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        中国一位古人说“天之道在生植，其用在强弱；人之道在法制，其用在是非。”人一生有两大基本的学问，要想当一名统帅，当一名成功从士，这两大基本学问必须掌握住。中国古人善用宏观和整体的思维方法，善用形象的比喻，通过意会触及到了战略的本质。面对现在千变万化的竞争世界，《孙子兵法》给予企业家的不是机械的教条，而是直觉的提示，从而帮助企业家们自如快捷地应对各种复杂的局面，在战略领域具有了更大的现代应用价值。它是中国哲学思想在兵家的表现，如果在商战中应用的话，它恰恰是表现在对竞争规律、竞争之道的深层把握，在这点是通用的。因为商战也是竞争，战争则是更激烈、更残酷的竞争。

      在战略上把握企业发展的方向、遇到企业竞争对手时应该怎么办？这时候孙子兵法确实能给你一些重要启示，让你企业抢占先机、获取优势。

孙子兵法与企业统御之道

讲师介绍

洪兵教授

中国资深战略研究专家 

先后担任军事科学院历代战略研究室主任和军事战略研究室主任

战略学博士生导师，中国孙子兵法研究会副会长

北京大学国际MBA、清华大学、北京大学全球领导力项目、长江商学院、上海交通大学等著名院校特邀战略教授

洪兵教授多年从事专业战略研究工作，主持过国家和军队多项重大战略课题研究，具有深厚的战略理论功底和丰富的战略研究经验，在国内外战略领域具有很高的知名度

课程介绍

为何把《孙子兵法》提到这么高的高度？在一个激烈竞争，创新图存的时代，但以往人们熟悉的西方竞争理论无法令人信服地解释现实问题，无论是自由的市场经济理论，还是国家宏观干预理论，都已不是灵丹妙药，越来越多的人，包括西方企业家或者理论学者都从古老的《孙子兵法》中得到了重要启示。作为解释竞争规律的顶尖之作，《孙子兵法》的当代应用价值十分明显地凸现出来了。

对比西方战略理论，《孙子兵法》的“理性之光”闪现在何处？

洪兵教授：“以智克力”、“以柔克刚”、“不战而胜”等重要概念，以及蕴涵在其中的“以德服人”、“天人合一”等哲学理念，正是我们对比西方拥有的战略思想优势。

第一： 以智克力

第二：“全胜”观念

第三：“先胜”思想 

孙子兵法统御之道

◆《孙子兵法》十三字精要,以智克力

◆企业竞争愈发激烈，如何很好的发挥核心优势？

◆在兵家“术”的层面上，如何进行谋势、布局、排兵布阵？

◆教会您如何运用战略思维经营当下的企业，提升领导与决策力。

◆如何在商业谈判和竞争中有先胜的思维，“知己知彼 百战不殆”。

◆如何运用“全胜观念"指引战略规划者站在更高、更广、更深角度分析问题。

◆在跨界整合、平台互惠、资源互补的时代，如何用兵家的战略、让企业值钱！

企业家学习《孙子兵法》的六大原因：

▲ 被称为“经营之神”的日本松下电器创始人松下幸之助说：“孙子兵法是天下第一神灵我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达”，并给自己部下规定每人必读《孙子兵法》。 

▲ 日本软银集团总裁孙正义病卧中捧读《孙子兵法》，并将“不战而胜”的兵法精髓应用到软银投资的战略并购中。

▲ 号称“汽车大王” 的美国福特汽车公司老板罗杰﹒史密斯公开申言：“我成功的法宝是《孙子兵法》。”

▲ 美国哈佛大学与哥伦比亚大学的商业管理学院把《孙子兵法》融入高级管理战略课程中，要求学生熟读《孙子兵法》，美国西典军校将《孙子兵法》列为指定科目……

▲ 90年代初，海湾战争时，布什总统的书桌上只有两本书，其中一本就是《孙子兵法》，参战的美国士兵几乎人手一本。

▲  孙子提出的“智信仁勇严”五德，被视为企业家的道德信条。中国加入WTO，全体谈判成员必修课——《孙子兵法》

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