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聚成股份武昌分公司

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孝感管理培训要花多少钱

发布于:2017年05月31日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]孝感管理培训要花多少钱 企业家朋友们:您是否遇到这样的困惑?!! 最近一段时间以来,你是不是一直在苦恼: 面对浪费,为什么员工无动于衷? 成本过高,为什么管理者麻木不仁? 企业经营好坏,为什么员工熟视无睹? 企业的账为什么总是核算不清? 企业那么多干部,而只有老板一个人关注利润?

企业家朋友们:您是否遇到这样的困惑?!!

最近一段时间以来,你是不是一直在苦恼:

面对浪费,为什么员工无动于衷? 

成本过高,为什么管理者麻木不仁? 

企业经营好坏,为什么员工熟视无睹? 

企业的账为什么总是核算不清? 

企业那么多干部,而只有老板一个人关注利润? 

您还在为这些问题困扰吗?


      【理念+算盘】- 创造高利润的阿米巴经营揭秘“稻盛和夫”55年高收益的经营秘诀。市场就是最坏的老师,没上课就考试,中国企业的现状和走势,注定被迫卷入竞争的旋涡。无论您在行业中处于何种位置,再强大的企业也强大不到不会被挑战,如何建设类似于阿米巴经营的系统体制,按年度利润计划自主经营,独立核算,各自对利润负责,从“寡人经营”变“全员经营”解放老板,利润倍增,人人成为经营者。


转型升级时代“阿米巴经营”如何颠覆传统管理模式

“为何只有京瓷能够一直保持成功?”

稻盛和夫这样回答:“是由于它拥有坚定的经营哲学,并将之与员工共享。”

特邀:聚成股份—阿米巴经营中国落地实践企业导师:[兴伦老师]为您开启颠覆传统管理的创新思维,实现企业高收益的新时代……

 

何为阿米巴经营?

         阿米巴经营化小组织单元,责权利划分清晰明确,真正打破“部门墙”;每一个小的阿米巴在经营中都必须高效协作,才能给自己这个阿米巴组织带来利润。同时,构建企业和各部门《经营会计报表》,内部市场交易,传递市场压力,让每一位员工贯彻“利润最大化经费最小化”经营原则。让员工站在老板的角度去思考、决策和执行。


导师简介:兴伦老师

北京大学EMBA高级顾问

多家上市公司辅导顾问

兴伦老师是国内顶尖稻盛经营模式研究专家,他多年致力于研究将世界上最先进的经营模式,将其引入中国企业内部提升企业经营能力,帮助中国企业做强、做大,他在全球第一个提出“中国式经营模式”,受到无数企业家的追捧和热烈欢迎,被誉为企业经营模式教父!

 

阿米巴经营 经营模式目的:培养跟老板理念一致的【经营人才】

通过对传统管理模式的无情颠覆,创立一种更具竞争力的经营模式。

帮助企业家深入理解经营模式的本质,打通经营战略层面到经营战术层面的各个关系。

了解传统管理模式和阿米巴经营模式的演化与实践方法。

领导你所在企业的管理模式再造,应用阿米巴独立核算法则实现高速倍增利润

阿米巴经营-系统学习收获(客户价值解决企业问题)

让管理变得简单、可控,快速倍增企业的利润

帮助企业家避免管理内耗资源的浪费,消除企业管理对立!

为企业建立一支上下同欲,自动自发,动力无限的拥有极强战斗力的系统化部队。

解决从经营战略到经营战术的贯通,让每个人成为经营者。

实现企业经营系统化、模块化,不再依赖能人,实现持续优化的自我完善。

通过经营模式的优化,壮大公司,找出了限制企业发展的种种模式。


想了解更多关于信息请关注***>shu0030 和 官方网站,: