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怎样让企业培训工作更有效果想了解吗

发布于:2017年05月31日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]怎样让企业培训工作更有效果想了解吗?看看培训工作存在的现状、企业培训是企业发展的一个部分,也是企业培养人才,提高员工工作能力的一个重要环节。所以,企业培训的实效性很重要
      怎样让工作更有效果想了解吗?看看培训工作存在的现状、企业培训是企业发展的一个部分,也是企业培养人才,提高员工工作能力的一个重要环节。所以,企业培训的实效性很重要。有句话说得好,要么就不做,要么就做最好。让企业培训充分体现出其作用,发挥其意义所在,才能让企业不断发展,而不仅仅只是做表面功夫。那么,下面,就来谈论一下企业培训的一些不好的现状:
    一.盲目跟风现在,很多企业的培训,不是为了提升员工的工作能力,而是为了赶时髦而做培训。通常企业都是在模仿别人,流行什么培训课程,企业就组织员工参加什么培训。培训需求分析是培训工作最关键和最基础的一项工作。很多企业在做培训之前,都没有对员工进行需求分析,也没有确定培训对象,导致培训效果事倍功半。在培训之前,应该做好培训计划和培训目的,把需要解决的问题通过培训来实现,而不是为了培训而培训,也不是为了应付上级领导而培训。培训需要真真切切,贴合公司和员工的实际工作情况,否则培训就会变成“做戏”,员工也只是为了配合演这出戏罢了。
   还有,这跟思维方式也有关系。如果制定培训计划的人没有针对岗位进行分析从事者应具备的知识和技能,而是从课程入手,让员工直接学习这些课程知识,那么旧会变成跟风赶时髦,员工接受了也未必在工作中起到作用。
   二. 培训工作的理解存在偏差很多企业在对培训工作的理解都存在偏差,他们大部分认为培训是人力资源部的工作,与其他部门无关,而培训需求分析自然也是人力资源部的事。但是,人力资源部的主要责任是制订培训制度、构建培训体系,保证培训体系的正常运作。每个部门的岗位千差万别,多种多样,各个岗位的工作技能需求也不是单凭人力资源就能解决的,需要对各个部门的调查以及各个部门的配合才能够完成。
   三. 培训讲师的问题 很多企业缺乏专职或兼职讲师,教材千篇一律。每个企业无论是技术、工艺还是管理等方面都有独特之处,所以并不是社会上的培训资源就能满足企业的培训需要。因为企业缺乏专业的讲师,教材都是以往用过的教材,千篇一律缺乏针对性,自然就很难让培训工作有显著的效果。以上就是文章的全部内容就是介绍的,若有不足之处,请多包涵!仅供参考学习之用