1、选对受众市场，打造精品内容
在同质化竞争中扬长避短、打造竞品、做小而精的内容、服务全方位教学或许会成为在线教育初创企业在热门教学行业中生存秘籍。
除此之外，还可另辟蹊径，以巨头尚未涉足的细分垂直领域作为切入点。然而，越是细分的小众领域用户对于内容的要求越为苛刻，企业必然要打磨足够优质的产品来迎合市场需求。
2、打造个性服务、多元盈利共存
？常见的教育机构模式有四种：单纯线上教学服务或者单纯线下教学服务；以线上教学服务为主，线下教学作为补充；以线下教学服务为主，线上教学作为补充。线上教学方式多样，使用电脑网站、手机应用等载体，售卖线上点播课程、直播课程、辅以线上教学服务；而线下教学则是传统的一对一或者一对多的集中教学。
笔者认为，教育企业应该不局限于单一途径，结合自身优势、分析用户需求，打造全方位的个性化教学服务，是提升竞争力的应有之义，也是拓宽盈利渠道的远见之举。
3、考虑试错成本、寻找靠谱渠道
在教育企业中底蕴丰厚的“富二代”并不多，对于白手起家的“草根”们，理智的节省成本、借助现成的“东风”也能事半功倍。为教育企业提供成熟技术平台，千万用户、稳定流量、靠谱渠道的能力教育生态圈就不失为一个好选择。