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集团董事长在操练会上侧重，“营改增”方针的推行，触及集团公司从收买到出售等各个环节的税收。木业公司、服饰公司、房产公司、餐饮公司、融资公司、物业效劳公司触及作业规划广、出售额大，税收危险相对较大，有必要加强管理。因此在集团规划内宣贯操练“营改增”方针十分必要。董事长提出了五点央求：

一是要认真贯彻税收法规方针，经过加强税法学习，行进税法遵照知道；二是坚持依法缴税，明礼守信一起树立超卓的公司形象；三是要加强税收管理长效机制缔造，树立健全税收管理制度及作业流程，完结公司税收管理的科学化与精细化；四是要加强事务与财务的交融，使增值税交纳作业融入到各项事务作业中，提行进行各项缴税谋划，合理躲避各种税收危险；

五是要遵照国家税法及税收方针，遵从税务有些担理作业，准时足额交纳各项税款，实行公司应尽责任，为本地经济打开做出应有的奉献。

刘所长在会上指出，多年来两端坚持了超卓的税企联络，韩宇来集团在加强税务管理方面成绩斐然，一方面可以遵从国家税法，依法足额缴税，另一方面可以用活用好税收优惠方针为公司抢夺利益。一起对公司多年来依法诚信缴税的公司形象给予了充分肯定。他标明增值税链条长，牵扯事务面广，公司需求了解事务，躲避和减少危险，行进运营功率。税务效劳有些应当全力协作，进一步行进缴税效劳质量，经过两端一起极力做好公司缴税作业。

会上，刘所长对“营改增”方面的根底知识及危险防备及涉税作业的税率标准进行了浅显易懂的阐明。一起为参训人员现场解疑，为公司员工赶快习气“营改增”后的方针规矩打下坚实的根底。

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