[摘要]乌鲁木齐企业培训公司和您讲解的企业发展不得不面对的5个问题、这里有5个可能妨碍公司发展的常见错误，在问题还没发生之前就阻止它罗塞林德·瑞斯尼克，是Axxess商业咨询公司的创始人兼CEO
和您讲解的企业发展不得不面对的5个问题、这里有5个可能妨碍公司发展的常见错误，在问题还没发生之前就阻止它罗塞林德·瑞斯尼克，是Axxess商业咨询公司的创始人兼CEO，也是“网络创造力”的联合创始人及前任CEO，这家公司曾经是一个只有两个人的居家企业，从事网站设计，后来成长为年收入5,800万美元的公众公司，并在2001年以现金1.11亿美元被收购。从她所著的《怎样用好你的好运、逻辑和杠杆打造成功企业》一书中，我们摘取了以下片断，她分享了自己打造数百万美元规模公司的秘密。
对于大多数的企业主来说，公司财务模型的重要性远远超过剔牙带来的乐趣、平衡家庭财务状况和清理车库这些事情。虽然我们知道这些对于生活也很重要，但是很多人都会把这些事拖到明天去做。事实是，除非你拥有MBA学位或是真正乐于使用复杂公式并构建相互联结的Excel表格，财务模型是很繁琐的，它令人厌烦，使人痛苦，让人感到绝望。所以，很多企业主宁愿做任何其它事情，也不愿意忍受那些电子表格，并要试图去预测他们下一年度、下个季度甚至下个月的销售额、利润和现金流。
回到我当年创建“网络创造力”公司的时候，我是一个很典型的小企业主，只根据眼下的情况去运营公司。我对于财务预测的想法仅仅就是看看上个月的销售记录，同时伸着手指在空中比划，然后就推测出下个月的销售量将达到多少。因为我非常了解我的业务，我的预测通常不会差得太离谱。想了解更新更详细的内容吗，还不赶快拿起电话来电咨询，您也可以登录 的官方网站咨询访问，