烟台威海地区哪家公司团队打造团队复制学习效果最好落地最好实战落地？

一、团队体验系统——剥洋葱（详细讲解，现场实操）1、体验团队的力量；          2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么； 3、系统究竟是什么？           4、团队体验123； 

二、企业文化系统———建道场       聚成核心文化是：军队+家庭+学校 （1）军队文化 1、军队文化的核心意义是什么？； 2、军队文化的特征； 3、核心理念：是，保证完成任务； 4、军队文化在会议运作的过程中的实施艺术； 5、军队文化在实际工作中的6大点实操方法；（2）家庭文化 1、家庭文化的核心意义是什么？ 2、家庭文化的特征；3、家庭文化如何从9个角度在公司中营造和体现； 4、核心理念：你的事就是我的事； （3）学校文化 1、学校文化的核心意义是什么？ 2、学校文化的特征； 3、学校文化体现4大点； 4、核心理念：一切为学习而让路；

三、会议运作实施系统 ——统思想1、会议的功能； 2、会议的四大模块； 3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议； 4、会议运作的类型（干部早会、周例会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、周年庆典会、拜师会、向老员兵致敬会、冠军分享会等）； 5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位；

 四、人员招聘培训系统 ——选种子、施对肥1、招聘前的动作与招聘的渠道；2、如何配合公司和人力资源部门开展有效的人员招聘； 3、人才市场招聘的八大要素及如何面试；4、人员招聘的三要点的甄选和入职培训；5、如何有效开展职前培训；

五、团队有效激励系统———催化剂 1、激励需求理论与员工的心声； 2、有效激励的原则； 3、有效激励的七大动力源泉； 4、如何设定员工职业生涯规划；

六、情景沟通系统———上下通 1、情景沟通——管理者在团队中的有效沟通； 2、沟通不畅的三个核心要素； 3、沟通的黄金法则； 

七：总结与回顾                

 团队复制系统运作的精髓及行动方案的制定。

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