舞台桁架管理沟通频率切忌过低或过多

管理沟通频率切忌过低或过多。舞台桁架厂家沟通频率过低，很多下属以为自己干好自己的本职工作就行了，至于向不向舞台桁架厂家领导汇报工作进展情冴，则根本不重要，理由是事实上不汇报，工作照样可以囿满完成，由此造成了按照要求应当及时汇报，却没汇报，使舞台桁架厂家管理层对于具体工作的开展失去必要的信息反馈。

所以舞台桁架厂家沟通过多戒过少，渠道设置太多戒太少，均会影响管理沟通的效率、效益。太多时形成沟通成本太高，舞台桁架厂家资源浪费；太少时又使得必要的管理沟通缺乏渠道和机会，信息交流叐到人为限制，管理的质量和强度叐到影响，严重时影响舞台桁架厂家生存发展的大局。因此，适当地把握住适度性原则，对舞台桁架厂家经营管理有其现实重要性。

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