完善园林绿化工程成本控制。园林绿化工程的建设是生产建设组成的部分之一，在保护城市环境、改善城市空气环境的建设中担当着重要的角色，针对园林绿化项目建设现状中存在的问题，只有找出相应的解决办法，才不至于遇到问题时措手不及，从而更好地为企业服务、为社会服务。
由此看来，针对园林绿化工程项目，重视工程质量成本核算与分析，把握质量控制的源头和关键，切实实施好事前、事中、事后控制。建立园林绿化工程市场准入制度，建立相应规章制度，对以前年度出现违规及承接的工程质量不合规企业，限制进入政府招投标活动，以加大各施工企业的违规成本，让各绿化企业不敢违规，以此对园林绿化工程质量的保障起到保驾护航的作用。
园林绿化企业施工部门和会计核算部门应当加强沟通协调，确保工程成本的有效的控制。各方都要积极参与建设任务，协同制定成本管理责任，建立健全的成本管理奖惩制度，从而调动全体人员的积极性，加强对员工业务及职业道德培训，提高员工内部控制意识；加强企业本身相关制度建设。
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