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钣金人，薪酬能这么被 （计件）估计嘛？

这么算算，我就能估摸出自己为啥发辣么点薪酬了嘛？真这么简（nao）单（can）？

计件算薪酬有八种方法！当然这也仅仅根本薪酬的根本算法，像是加工费、误工费神马的还没有计入在内啦~

当然，要依据公司的办理水平挑选恰当的薪酬方法。

1.无限计件薪酬制

指不管完结定额多少，均直接按一致的计件单价核算薪酬，超量不受约束。

其核算公式为：

实得计件薪酬=实践完结的合格产品数量×计件单价或实得计件薪酬=实践完结的定额工时×小时薪酬率。

比方：某工厂在一个月内共出产合格产品300件，每件产品规则的计件单价为3.50元，核算其实得计件薪酬。依据公式则为：实得计件薪酬=300×3.5=1050元。

2.有限计件薪酬制

指对实施计件薪酬的工人规则超量薪酬不得超越自己薪酬规范的必定份额或金额的约束。超越限额不再计酬，也可选用计件单价累退方法。超量越高，计件单价越低。

其公式为：

最高计件薪酬额=定额产值×计件超量最高限额百分比×计件单价或最高计件薪酬额=月薪酬规范×计件超量最高限额百分比。

如超量10%以内，每件1元，超量10%~15%，每件0.5元，超越15%以上，每件0.2元（也叫累退计件薪酬制）。实施这种方法，一般是由于办理水平低，定额不行先进，为避免超量过多而采纳的一种约束方法。

比方：某车间共有10名工人，月规范薪酬9000元，规则定额产值为3300小时，小时计件单价为2.73元，计件薪酬最高限额为规范薪酬的135%，核算最高计件薪酬额。

最高计件薪酬额=3300×135%×2.73元

或=9000×135%=12150元

3.累进计件薪酬制

在完结合格产品的条件下，定额以内的部分按正常计件单价核算薪酬，超量部分依照一种或几种在原计件单价基础上递加的计件单价核算薪酬。可直接累进，也可分段累进。适用于超量难度大，而又急需添加产值的产品。

其公式为：

实得计件薪酬=（定额内部分×一般计件单价）+∑（超定额部分×累进计件单价）。

累进计件薪酬鼓励效果大，能促进劳动出产率的较快进步。实施这种计件时，必须拟定先进合理的劳动定额和预先核算其经济效益。不然，定额偏低，超量过高、本钱加大，会影响经济效益。

比方：某厂规则完结产值定额200件以内，计件单价为2.8元，超量完结1%～10%部分累进计件单价3元，超量完结10%～20%部分，累进计件单价3.2元，超量完结20%以上部分累进计件单价3.4元核算。工人甲当月实践完结产值250件，求其实得计件薪酬。依据公式则为：实得计件薪酬=（200×2.8）+（20×3）+（20×3.2）+（10×3.4）=718元。

4.超量计件薪酬制

又称分段计件薪酬制。工人完结劳动定额发给月计时规范薪酬。超量完结定额部分按规则的计件单价发给计件超量薪酬，没完结定额的恰当减发月计日规范薪酬。

其核算公式为：

实得计件薪酬=定额内应得规范薪酬+超量部分应得计件薪酬，超量部分应得计件薪酬=超定额产值×计件单价。

比方：某工人月规范薪酬为800元，实施超量计件薪酬，规则的定额产值为250件，计件单价为3元，实践完结定额280件，求其实得计件薪酬。依据公式，则为：实得计件薪酬=800+3×30=890元。

5.终究产品计件薪酬制

以整个企业或车间为单位，以终究产品或终究产品销量计数的计件薪酬方法。首先核算产品计件单价（即单位产品薪酬含量），然后按其产品数量和计件单价核算薪酬，也叫单位产品薪酬含量包干。这种方法要考核种类、质量、耗费、本钱等.

其核算公式为：实得计件薪酬=计件单价×终究产品数量。

6.起浮单价计件薪酬制

是指工人的计件单价依据车间承揽的经济技术指标完结情况而起浮的一种计件薪酬方法。车间承揽的经济技术指标完结得越好，效益进步，得到的薪酬就越多，反之，计件单价要下降。

7.包工薪酬

是指按必定质量要求的作业量折算为用工数，并考虑等级工人的平均薪酬核算出悉数薪酬总额，预先规则好完结作业的期限，包给工人（班组或工程队）。如期完结作业任务后，就可收取悉数包工薪酬。

8.直接计件薪酬制

是指对辅佐工人实施的计件方法，首要取决于他们所服务的直接计件工人的劳动成果。其意图是促使辅佐工人关怀一线工人的产值，进步服务质量，加强协作，以确保出产任务的完结。

由于行业、企业差异很大，详细运用哪一种计件薪酬准则，需求依据企业的详细情况进行挑选~

可是

你认为这样就完了?

现实情况是，单独运用计件制薪酬并不可取。

为什么这么说呢？由于一般企业能够计件和计时共存的。自动化作业水平高的企业，一般选用计时制，比方一人多机作业；办理水水平低、自动化程度低的企业，一般选用计件制，比方服装加工等。

早年日本的企业也是计件的，计件的原因是由于办理跟不上，没有规范工时，现在办理跟上了，有了规范工时，就再也没有计件了。

从工厂全体来讲，计件准则会阻碍作业员技术提高，一起，关于出产办理人员的办理来讲，会形成必定程度的办理难度添加。当加工一味寻求速度而忽视质量时，产品质量得不到保证，工人人身安全也免谈。

它的局限性可远不止这些。

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开（jiang）脑（dao）洞（li）

这事儿

仍是一线办理者来担任比较靠谱！

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