青岛工厂车间移动手推车大概是什么价格

“做完”和“做好”的差异，就是人生的不同！

在作业中，“做完”和“做好”尽管仅一字之差，但前者仅仅完结了某项作业，而后者则不只仅完结了作业还有一个好的效果。一项作业如果你抱着“差不多”的心态，仅仅完结而不重视效果，那么你将和职场中的大多数人一样，注定得不到提升。

很多人都曾向我抱怨过：“我们老板每天都让我做这做那，并且许多作业都是重复的，烦都烦死了，您说我该怎样办啊？”

每当这时，我就会反诘他们：“那你有没有想过，除了根底的日常作业，老板为什么会让你反复去做同一件事呢？你在第一次履行时是不是哪里没有做好呢？老板是不是由于对之前的履行效果不满足，所以要你再做一次呢？”我发现，大部分人都回答不上来我的问题，由于他们“心虚”——只知道自己做完了许多，却不知道自己做得怎样样。

那么，每天看似繁忙不断的你，在作业中履行使命时，是否也仅仅满足于“做”，却忽略了做的“效果”？

尽管，“做完”和“做好”仅有一字之差，但二者的本质是不同的。前者履行了但却不到位，仅仅走过场或许是朴实地敷衍完事；而后者不光履行了，并且到位了，它代表着对自我方针担任、对上级安排担任，对公司利益担任。

而一名职工是否有较高的履行力，要害就在于他重视“做好”这一效果，所以，如果各位想要进步履行力，千万不行自我满足，更不行掩耳盗铃，分明是自己一开始就没有履行到位，终究却把职责怪在他人头上。

已然履行了，就要付出100%的极力去干事，一步到位交出满足效果，不然延迟到终究不合格，老板就可能反反复复地要求你从头履行，直到符合要求为止，但这不只糟蹋了企业的资源，更糟蹋了你自己的时间。

有一年年终，我收到一家公司约请前去参与年终赞誉大会，当然不是赞誉我，而是期望我借此机会和他们确定来年给职工训练的课题。

在赞誉过程中，我发现那些取得奖赏的职工无一例外地是超卓完结使命的人，而台下那些没有超卓完结使命乃至没有完结使命的人就只能眼睁睁地看着他人领奖了。”

很明显，搭档关于我的解说很不满足：“99.9%和100%不同就那么大吗？分明就是没有不同啊？”

“不，你错了！我信任许多人都和你一样抱有这样的错误观点，尽管99.9%只需再极力一点点就变成100%了，其实不然。这就像竞赛一样，终究总要分出个输赢，如果大家实力适当，或许在99.9%时的效果都是一样的，那怎样来评判呢？

这就要看终究那0.1%了，谁坚持下来了，把终究这0.1%的事做好了，谁就赢了。

所以，我们看到，在一场竞赛中，平局的现象毕竟是少量的，大多数的竞赛仍是分出了输赢，由于大部分人仍是输给了那0.1%……”我正欲持续向搭档解说，他却突然打断了我：“哦，您这么一说，我想起一件事，前不久我们主管辞掉了一位助理，原因是主管让助理给客户打电话，效果没人接，助理也没再去理会，其时我还想至于么，但现在我算是明白了，由于他电话尽管打了，但却没有任何效果……”

没错，一件没有效果的事，做是做了，但是它有什么含义呢？但不幸的是，在企业中，和搭档开始的主意共同的职工大有人在，在他们看来：我仅仅企业雇佣的一名职工，我在这里上一天班就有一天的薪水，至于履行得怎么，企业有没有赚到钱，那是老板和企业自己的事，与我无关。

所以，大部分人都仅仅像没有得奖的搭档那样只做到99.9%，尽管可能现已极力了，但却将终究效果好坏抛在脑后，企业不给这样的职工任何奖赏也是天经地义的。

规律1：纠正“差不多”心态

纵观市场上的名牌企业，为什么它们的牌子百年屹立不倒，经久不衰？由于他们不光在产品质量上精雕细镂，关于人的管理也愈加精雕细镂，他们从不答应自己的职工干事时总是一副“差不多”的心态。

我曾去到过一个闻名的大企业，我发现他们每个职工手里都有一个比中华字典还厚的作业手册，光一项流程就有好几十页，这说明了什么？在这个竞赛剧烈的社会，要想做得超卓，遭到认可和欢迎，就必须严格要求自己，这也是把作业做好的确保，如果总是觉得“差一不贰”就行了，那你将永远停留在“做完”那一步。

规律2：在履行中建立自己的品牌

在现在这个时代，人们关于一份作业的巴望，早已不再是营生的东西那么简略，每个人都巴望在职场中闯出一片天地，成绩超卓，有所作为。所以，许多人关于作业的情感都是崇高的，作业更多地成了一种精神支柱。

已然如此，一次高效的履行不只能够带给你一个满意的效果，还能使你逐步建立其自己的品牌，发生连绵不断的作业动力。所以，已然做就做好，这样一来，你的整个作业流程就会变成一种良性循环，使命就会轻松一步到位地搞定。

规律3：对自己和效果担任

履行得不好，说到底其实是一个人对自己和效果不担任任的体现，而这样的人在职场中是很难提升自己的竞赛力的。由于竞赛力的根底是履行力，履行不到位，乃至谬以千里，你之前描绘再好的蓝图也仅仅一张废纸，你交出来的终究效果对企业没有任何价值，不过是在糟蹋人力、物力、财力算了。所以，身为企业职工，不要一味地背诵履行的重要性，更要在实际行动中把使命履行到位，对自己和效果担任，这样才能在“做完”的根底上“做好”，逐步进步自己的中心竞赛力。

 想了解更多关于卓威金属工具车的信息请关注***>w1825451和官方网站：