规划师品牌也可以是高性价比
尽管定位为规划师品牌,但sbx的产品结构及款式显得较为平实。从原料上看,sbx产品共分为有机棉、丝棉、羊毛、羊绒四个大品类。从产品结构上看,sbx坚持根底线和规划线两条腿走路。其间一般简练的夏日T恤、短裤等基本款占到七成以上;规划款则更重视典礼感,比方每年新年推出的红丝绒系列、庆六一纱裙系列和夏天的纯手工编织衣物等。
尽管根底款的规划师发挥空间有限,容易被仿制,无法构成明晰的品牌定位和品牌形象,并且毛利一般不高。但有意思的是,这样的产品结构反倒促成了sbx的高客单价,易调配、替换性高成为主要原因。
对此,张艳的解释是:“规划师言语有时候太自我,但这并不是从消费者的真实需求动身。sbx没有品牌包袱,不会拘泥于国内环境的审美,也不介意发掘最根底的需求。”
经过内容出产,服装产品正在成为sbx品牌与消费者树立交流的有用前言。每年年头,张艳都会拟定全年的产品策划,并辅以系列主题。张艳介绍,一般情况下,主题先行,案牍在后,最终完结视觉创作和相片拍照,这些过程很难标准化,但都一直聚集于服务内容自身。
尽管团队现在只有5人,但坚持从源头做起,将规划、打版、初样、面料及大货出产全链路牢牢抓在自己手中。“比较那些各个环节都交给工厂的商家,sbx的整个周期要多2-3个月,并且试错本钱高。”
对于草创品牌来说,张艳清楚供应链建立的重要性。
的供应链资源来自于此前于楠在服装范畴的堆集,之后,张艳针对性地
最开端,sbx跑展会触摸很多面料及出产供货商,乃至远赴青海、新疆等地探究新的工艺。而为了追求原料,坚持高性价比,sbx现在的战略是牺牲部分赢利空间,先做品牌。
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