行业的低价，只能换回公司一时的快感，留给自己甚至留给行业的则可能是长期的遗憾。对于特别依赖于人，还极其提倡用户体验这一重资产的人来说，朝现有的路子越往后走，日子注定会更加艰难——你的签单成本在逐年提高，但你的低价也在让你的利润率被拉低！是时候做出“要市场，还是要利润”的选择题了，至少对于大部分做公司来说，做好这道选择题，是能否在未来立足甚至活下来的依据！

1做施工的，99%的公司做不大

2利润低，做的越多越累

3市场和利润不是矛盾的，但却要取舍

  立竿见影、刀下见菜，是大多数企业的想法，当然这也没有错，因为解决目前的生存问题是第一位的。但是，生存问题属于战术问题，而发展问题属于战略问题，解决生存问题必须刀下见菜，但要搞定发展问题则需要细水长流最后水到渠成。现实中，很多老板都有短视心态，以为整一个亮点马上就能换回巨大的效益，于是一旦接到工程项目，马上就像拿到回款，获得可观利润。其实这种想法并不正确，因为做工程，你首先做的是口碑，这个圈子真心不大，口碑做烂了，品牌就砸了，以后生意就没法做。

太阳能绿色科技产品节能降耗，是国家重点扶持项目，鑫源太阳能有限公司多年来本着质量第一合作共赢的目标，连续获得“守信誉重质量”优秀企业称号。

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