江苏现有保安服务单位百余家，想要在昆山保安这个行业有一席之地并获得发展机会，服务质量是行业竞争的关键。而公司到员工整体素质较高才有可能给客户良好的保安服务。为了提高自身竞争力，从四个方面着手管理。1、选择优秀的管理人员：实行四级管理，负责指导工作。从保安队伍中选派政治素质强，工作成绩突出，业务能力精的大队长具体管理，并配备了多名责任心强、经验丰富、作风稳健的民警深入到基层作为管理人员。在队伍管理上做到“四个一”：突出一个严字，严格管理;狠抓一个细字，思想工作做细;强调一个深字，工作做深;坚持一个勤字，以身作则，把各项任务落到实处。2、严格招人制度：从招收、面试、体检、政审、考核录用、试用等诸多环节层层把关，精心挑选，宁缺毋滥，保证保安员的整体素质和良好的队伍形象。3、从严治理队伍：按照管理正规化、工作规范化、行动军事化的要求，结合工作实际，建立定期的政治与业务学习和教育制度。按部门和个人实行岗位责任制，进行目标管理和考核，严罚重奖。4、坚持优待员工：公司除了在工作方面严格要求保安员外，还坚持从优待员，把从政治上、工作上、生活上关心每位队员作为队伍管理的凝聚工程来抓。
成立于2005年，是一家集昆山保安,昆山保安公司,昆山正规保安公司,昆山保安服务公司,昆山合法保安公司的综合性服务公司。经过8年多的不懈努力，公司发展迅速，规模不断扩大，在同行业和企业间树立了良好的形象。2011年5月通过各项资质审核，博立保安公司成为昆山地区首批拥有省公安厅颁发的保安服务许可证的企业【苏公保服20110039】。201 2年6月昆山市保安行业协会成立，博立保安公司被荣幸推荐为副会长单位。目前公司拥有专业管理人员50余名，保安人员1000多名，为100多家企业提供着专业化、人性化的保安服务。博立保安成立以来，始终以“确保安全，优质服务“为宗旨，恪守“从管理要素质，从素质要信誉，从信誉赢客户，从服务要效益”的质量方针。