叙述安检背后折射的安检设备厂经营模式。安检行业，水很深。每一家企业都想方设法谋得企业更长远的发展。安检也正在改变过去的传统，致力于提供一种简单、标准化的产品服务。现在，又宣称要做安检界的小米。
传统厂商：形势所迫
当一个新兴的行业举着互联网思维大旗喊着要革命时，传统巨头谁都会坐不住。的确，这属于被迫赶潮流的一族。在安检走向智能化的趋势中，他们没有任何优势可言，又不甘沦为加工场。势大者如同方威视，能够借助自身行业影响力呼唤起一帮玩家，势小者也要主动加入各种圈子，不管是什么联盟，先占个坑总不会错。
互联网巨头：趁机绑架
互联网企业之所以被捧得高高在上，只是因为他们有一部分用户，以及“所向披靡”的互联网思想。没有任何相关技术储备的他们，突然发现可以拿自己的根基——云服务来这个行业分一杯羹。
但千万不要天真地以为他们在用心经营这个事业了。百度云平台、阿里物联网开放平台、联想NBD创业平台……见诸报端之后都不见了动静。同时，由于各个平台标准不一，迫于研发成本的考虑，创业者短期内只能将所有精力押注在某一家的平台上。
各家都只是在观望而已，或许只有当某一家突然做出点成绩以后，其他各家才会慌起来，投入真金白银花费精力去做出些实质努力去推动。
代理国外品牌，价格昂贵
国外品牌总代理模式在中国市场上有自己的体系，可以弥补许多经销商批发模式的顽疾，但是这种模式也有面临一些威胁。中国的总代理的权限是有年限的，如果品牌方不续约，那么中国的总代理将失去代理权。启亚近几年在中国市场上发展很好，已经做上规模，如果国外品牌商收回品牌自己做直营，那么中国的总代就相当于给别人做了嫁衣。中国的总代如果想要不被品牌商裹挟，就必须壮大自己的渠道，并且将其牢牢控制，这样一来品牌商若轻易更换总代或自己做直营就会失去大量的市场渠道，控制住渠道的总代在品牌商面前才具有话语权。目前这是国内总代们都想做的事情，不管他们经营状况是否良好，这都是他们的目标，遗憾的是这样的总代并不多见。
创业团队：借势上位
智能安检这样一个潜力巨大的市场，必然会诞生几个新兴的巨头。由是近来泡沫严重，纷纷开始包装概念做投机分子，看谁的故事讲得好听，然后靠资本博弈，打造明星公司。实际上，市场上都没有核心技术可言，包括核心的智能x光源模组也有N多家在做，只是体验优化的不同而已。
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