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企业如何建立和实施ISO9001质量管理体系认证

发布于:2013年07月05日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]评价质量体系,首先看文件化的质量体系是否建立,然后看是否按文件要求贯彻实施,并且在提供预期的结果方面是否有效,以上三个问题的回答,决定了对质量体系的评价结果
企业如何建立和实施ISO9001质量管理体系认证

质量体系文件是否可行有效,要在运行中检查,这一阶段的工作包括:

1.质量体系实施的教育培训;

2.质量体系的实施运行;

3.内审计划的编制与审批;

4.内部质量体系审核;

5.纠正措施跟踪;

6.管理评审。

评价质量体系,首先看文件化的质量体系是否建立,然后看是否按文件要求贯彻实施,并且在提供预期的结果方面是否有效,以上三个问题的回答,决定了对质量体系的评价结果。内审与管理评审是企业内部对质量体系评审、检查、评价的方法,在体系文件中,对开展此项工作的目的、要求、时间间隔等均应有所规定。在质量体系实施、运行过程中,企业应逐步建立起一种长期有效的信息反馈系统,对审核中发现的问题,应及时采取纠正措施,建立起一种自我改进和完善的机制。

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