北京iso9000-2008质量管理体系认证咨询及培训哪家口碑最好
宏儒管理科技集团成立于2005年，经国家认证认可监督管理委员会资质备案批准（编号为：CNCA-Z-20Q-2007-014），是具备独立法人资格的从事管理体系咨询辅导的顾问机构，并于2008年成为中国认证认可协会会员。公司全体同仁恪守“速度、服务、管理技术”的工作原则。经过多年的管理咨询实践，形成了自己独特的咨询特色和核心优势，以渊博的知识和丰富的经验累积咨询服务2000余家客户，涉及公共行政事业管理、教育、医疗、交通、金融、物业、贸易、IT、食品、化工、电子、石材、鞋服、纺织、印刷等行业。服务项目有：ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、OHSAS18001、SA8000、ISO22000、TL9000、AS9100、ISO/IEC17025、ISO27001、ISO13485、RoHS、QC080000等管理体系认证，CE、QS、3C、UL、环境标志等产品认证，BPR流程再造、JIT精益生产、落地式管理培训及客户验厂。
推行ISO9000标准的质量控制方法
1、 用严格周密的计划来保证贵公司建立ISO9000质量体系工作的进度，即咨询顾问先制定建立质量体系总体工作计划，在质量体系建立和实施的过程中，每一阶段咨询顾问会根据实际进展情况给出各阶段的分工作计划，对总体的工作计划做出粗调。咨询顾问在每次工作结束后，会根据实际工作的完成情况填写《顾问咨询工作报告》，对阶段分工作计划并做合适的微调。
2、 用规范化的监督检查方法和激励制度来保证贵公司建立ISO9000质量体系工作的质量，具体分为自查、互查、内部质量审核、管理评审、符合性审核，并对发现的问题组织相关责任部门分析产生的原因，制定纠正和预防措施，并督促实施和验证，保证形成闭环。
3、 用系统的培训和考核来提高公司各级员工的素质，将咨询顾问的智慧结晶留在贵公司，使贵公司各级员工在获得ISO9000质量体系认证证书后，仍将持续成长与进步。具体分为ISO9000基础知识培训、7S推行方法培训、文件编写培训、质量体系文件实施培训（包括质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录的使用）、质量体系运行自查方法培训、质量体系运行互查方法培训、内部质量体系审核方法培训、管理评审方法培训、认证审核应答技巧培训。
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