公司分享如何做好ERP选型？ERP选型是ERP项目实施的第一步，其重要性众所周知，随着企业信息化管理意识的逐渐完善，企业在选择ERP系统时也越来越理性，考虑也越来越全面，对于如何做好ERP选型这个问题也有了自己的思考。
做好ERP选型首先要成立一个选型小组，这个小组要进行合理的配置，不只限于企业的信息部门，更要涉及到企业的各层管理者，尤其是主要业务部门的领导一定要参与其中。高层管理者负责考虑ERP系统的管理思想是否与公司相匹配，业务部门领导分析ERP系统能否满足公司业务需求，信息部门考虑ERP系统总体架构是否合理以及系统的可扩展性。
其次，根据做好ERP项目调研工作。针对企业各部门进行调研，了解各部门对ERP功能的需求，在对业务流程有充分的认识之后，要和高层领导者对话，因为高层考虑的是企业的整体大层面，对ERP系统的要求也会和业务部门有些不同。通过调研结果分析总结，有针对性的选择ERP系统。
然后在进行ERP选型时要考虑到产品的可扩展性，企业会处于不断的发展中。未来企业对于信息化管理的需求会持续不断的变化，对ERP的功能需求也会不断扩展，另外各个不同的功能模块如供应链、财务、人力资源管理等等会需要有数据交换和流程衔接，这就需要各个模块之间能够形成良好对接，避免信息孤岛的出现，这就要求ERP系统有极好的可扩展性。
最后就是各软件供应商的服务。ERP系统实施需要有经验丰富的实施顾问帮助企业导入，需要有非常好的项目控制方法。除了ERP系统的实施之外，售后服务也是非常重要的。软件供应商需要有专业的实施和服务团队，除了帮助企业成功实施ERP外，后期ERP使用过程中出现问题也要能够及时高效的帮助解决。
总之，ERP选型不是一件容易的事情，但是也不是一件复杂的难以完成的事情，有清晰的思路，明确的目标就能够在众多ERP系统中选择出最适合企业的那一款。
TAGS: ERP系统ERPERP
看了小编的介绍，您是否对如何做好ERP选型有个比较清楚的了解了呢？以上就是乌鲁木齐睿宣无界网络科技有限公司小编今天为大家介绍的内容了，希望对您有所帮助，更多、的资讯，尽在乌鲁木齐睿宣无界网络科技有限公司，敬请期待。