应该考虑运用正确的组合策略为客户提供系统的解决方案。当经过了起步阶段的艰苦创业后，汽车衡企业可能已经在市场上占有一席之地，资金、技术、人力等资源都具备了一定的积累基础。这个时候，汽车衡企业不要满足于前期模仿和学习的成功，学习和模仿最终的目的是创新。
汽车衡
事实上核心技术的掌握带来的创新是革命性的，但汽车衡的创新决不仅限于此。同质化的产品，依然可以创造出大不同。
另外，在市场推广方面，汽车衡企业不要试图“一口吃成个胖子”。在区域市场打造成企业坚实的“革命根据地”，以点带线，以线带面，最后以星星之火，燃起燎原之势。除了市场定位的聚焦，资源的聚焦同样是汽车衡企业成功的基础。
然而汽车衡企业经过快速成长阶段，可能几年之间已经具备了一定的抗风险能力，同时也具备了成为行业领导品牌的潜力。这个时候，汽车衡企业应该考虑运用正确的产品组合策略，为客户提供系统的解决方案。
所以未来的汽车衡行业竞争不仅仅是产品技术、功能的竞争。企业所要考虑的不是用汽车衡来满足客户的基本层面的需求，而是要将汽车衡放到客户的整体经济系统中考虑，为客户解决某个方面甚至整个环节上的问题而为客户提供系统解决方案。
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