深圳ISO9001质量管理体系认证怎样做到好的效果？

只为取得证书的企业多，要求达到看得见的效果的很少。咨询要达到让企业满意,也是要做大量的工作。

培训工作注重实效，不要太注重表面形式。第一步作标准培训，第二步进行内部审核培训。

　　a)标准培训和内审培训要间隔一段时间。对标准培训后要让员工有所消化，对标准结合企业实际有所理解后再进行内审培训。这样大家对标准有较深刻的理解。效果会更好一些。

　　b)培训对象不能仅限定为内审员。在第一步培训时一般要求管理层（包括基层领导）和内审员必须参加，其他员工建议参加，最好全体员工接受培训，但由于工作关系，有点不太现实。对第二步不必那么多人，预防由于人员流动带来的不便。

　　c) 培训要贯穿始终。在各个阶段进行指导时，我们要不断引用标准内容与实际工作进行联系，如在编写文件时直接指出标准中规定的部分哪些公司现在已经存在并满足要求，哪些需要更改，并提出更改建议，哪些需要增加。如果这样做的好可以减少集中培训课时，增进效果。

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