如何实现叉车利用率？正确的项目评估，其实在租赁叉车之前，承租方企业应当与出租方企业协商，并完成对需求叉车项目的实际评估，诸如对叉车的成本资金大小，叉车的数量需求，及项目整体的完成时间把控等，这些因素都将左右项目的成功与否，同时，也是叉车利用率高低的评估前提。
* 叉车在质不在量
许多承租方企业，容易受到项目本身影响，而追求项目的饱和度（宽度）进行，却忽略了其深度。一般来说，承租方企业在项目评估完之后，应当对叉车的数量及种类做出选择，需要注意的是，叉车的质量比数量更为重要，这是经过科学验证而形成的基本选取理论。
* 适合的租赁模式
一个项目的成功作业，需要考量多方面因素，除了作业实体、时间之外，还需要考虑交易模式。对叉车而言，一般采取租赁模式，那么于承租方企业而言，选择适合的租赁模式，可以最大幅度降低因项目作业所需的成本支出。
* 项目监控及预估
在作业进行时，对项目的监控尤为重要，这里面分为两方面，即对叉车等作业实体的故障监控及保养维修，和对项目时间延迟缩短的评估把控，并尽可能在固定时间内，发挥出作业实体的最大效用。如您还想要了解更多和资讯，请点击在线咨询，或拨打我们的咨询电话：***/***