会议策划过程中,会议的组织机构、问题、项目内容不同,决策的程序也不同,都需要依照科学的、具体的程序以及一定的步骤、章法去思考问题,科学的程序包括会前、会中、会后三大基本步骤。
一、前需要做哪些准备工作?
1、确定这场会议举行是否必要。可不可以通过其他方式使会议准备解决的问题更有效地解决。
2、确定会议的目的?会议准备做出什么样的决定?准备取得什么的行动方案。
3、准备议事日程。列出与会议目的有关的项目。依重要程度进行项目排序。并收集所有与会议所议项目有关的信息,将其要点摘录出来。
4、会前将会议议事日程和整理好的文件在与会人中间传阅。
5、根据要讨论的问题限定与会人员。
6、在正式开会之际,查看一下是否有新的信息。如果有,需简要告诉大家。
二、会议期间怎么做?
1、叙述会议的目的。
2、核对并记录与会者。
3、根据议事日程顺序提出每个项目,然后进行讨论,征求有关与会者的意见。
4、给每一个人表述自己意见的机会。控制讨论过程。如果发生与论题无关或深入到不必要的细节上,应及时引导到议题本身,在每个项目讨论结束后加以概括,以便决策或达成结论。
5、坚持会议预定的时间,不要拖延。
6、在会议结束时,对已取得的结果进行概括,如确有必要进一步讨论,可以推迟到下一次会议。
7、确定下次会议的议题和时间。
三、会议结束后要做哪些工作?
1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。会议记录应准确。会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准,表明下次会议的日期和时间。
2、根据会议,对执行进行监督和检查。
以上就是流程的具体流程,如果您还有其他关于会议策划的问题可以随时咨询我们会议策划公司的客服。