对于一个公司而言，在注重公司发展的同时可能忽略了管理，也就意味着有时候管理效率低下，公司日积月累的各种数据价值没有被充分的挖掘，这样给公司带来的损失是很大的，那么采用数据化管理的模式必将能逐步解决这个问题。所以对于一个公司的健康成长是必不可少的。
1．开发一个系统，框架的设计一定要重视，不然你会走很多弯路，会走很多推到重来的路，这点我深受其害。但同时不能开始设计就想面面俱到，我们（至少我）还不具备这样的系统设计能力。建议可以先粗框后逐步细化。一边用一边改进，这样你的孤军作战会时时得到反馈，你的信心也越来越坚定。
2．在学习完第一遍进销存教程后，建议可以考虑开发自己的系统，不建议还去死啃进销存教程每个知识点，没意义，知识只有用的时候你对它才会有深刻体会。等你开发一段时间后，有了瓶颈后，建议再系统的作一边进销存，也许你会新的突破。
3．如果这个开发后让其它多人使用的，建议在后期细化的过程中多去考虑系统功能使用上便捷性，千万别把平常很方便的一个操作搞复杂了，功能虽然实现了，但使用的体验搞差了，那这个软件在应用推广上将会有很多阻力。同时有悖开发系统的初衷。
4．在学习和开发过程中，建议建立个文档库，去记录每一次问题它产生的原因及解决方法，如果网站有相关文章，可以把链接记录下来。方便遇到同类型问题可以迅速自己找到解决方法。
一个企业拥有了自己的内部管理系统，做事才能更高效，公司秉承“专业、务实、高效、创新”的企业精神，具有良好的内部机制。优良的工作环境以及良好的激励机制，吸引了一批年轻的、有学识的、具有实干精神的人才。高素质、高水平、高效率的人才是麦谷信息在当今激烈的市场中立于不败之地的保障。