[摘要]新疆拓展训练告诉您管理的目的是为了建立信任和凝聚人心
管理制度是企业进行管理的不可替代工具，不论这个公司大小，一个合理健全的管理制度必定是保证企业得以正常运营的重要工具。人们常说“无规矩不成方圆”，不同的公司也会采用不同的管理模式。
告诉您管理的目的是为了建立信任和凝聚人心
管理制度是企业进行管理的不可替代工具，不论这个公司大小，一个合理健全的管理制度必定是保证企业得以正常运营的重要工具。人们常说“无规矩不成方圆”，不同的公司也会采用不同的管理模式。但是不论模式如何改变，目的都是一样的，都是为了更好地促进公司的发展。公司制度下达可能就是一句话，但是要真正实行起来却并不是那么简单的事。
就拿简单的一个打卡制度来说，一般来说公司利用打卡的制度来做考勤记录是防止有人总以忘记打卡为理由而迟到早退，起一个监督作用，当然这无可厚非，但是如果不能做到“一视同仁”，或者大家可以简单地利用人情就能避开自己的损失，那这样的考勤制度也就形成虚设。既然这样，那这样的制度还有什么存在的意义呢？
一个企业的文化由这个企业的领导或者公司高层决定和影响的，员工不会看你怎么说而是会看你怎么做。如果老板是一个决心建立一个伟大和长久的公司，那么公司的制度制定一定会朝着适合和可持续发展，如果一个公司就是为了赚钱而不考虑可持续性发展，那么制度一定是怎么赚钱和怎么克扣员工为目的。这就要说到公司管理制度的制定要考虑的是两个适应性，一个是适应公司，一个是适应员工。适应公司就是适应公司的所处行业、发展阶段、发展规模、人员构成（人员的学历、素养、知识面、眼界等）等，相比于生产关系一定要适应生产力的发展，这里是管理制度一定要适应企业的发展。适应员工就是制定的管理制度要合理能够深入人心，这样员工才会愿意自觉遵守，即使偶尔因为某些原因触犯了也会心甘情愿的接受惩罚，因为他会觉得这样的管理制度是在帮助他而不是约束他。
此外，管理制度得以顺利实施还取决于制度的坚决执行。有个好的、合适的管理制度还并不能说明什么，最重要的就是管理制度的实施，那就是没有任何理由的一旦触犯规定坚决执行处罚。
总之，企业管理的目的并不仅仅是为了监督，而是为了建立一种信任和凝聚人心，管理制度的设计一定要适合公司发展，考虑员工感受。当你制定出合理的公司制度，并且大家都乐意自愿去执行的时候，你就会发现企业管理就是这么简单。
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