深圳女童装设计童装品牌发力未来的童装市场

童装品牌发力“集成概念店”

童装品牌发力未来的 ，季季乐童装董事长吴清湖认为，虽然目前纺织服装行业整个行情不是太好，但机会还是很多，尤其对于季季乐这样五年来一直推行“零库存”的“快时尚”品牌来说，较之其他童装品牌已经先人一步了，“国内品牌能做到五年盈利的‘快时尚’童装品牌屈指可数。”

因为有了成功模式的尝试和借鉴，还有像巴拉巴拉这样的国内童装领军品牌试水集成店的成功经验，据了解，季季乐正在筹备推出它的“集成概念店”，包括童鞋、书包、校服、文胸等儿童用品。这个品类将根据发展的需求以及市场的需求不断丰富。

像巴拉巴拉，集成店内还有玩具、图书、水壶等相关产品甚至儿童游乐区，进一步强化了线下店作为消费中心的体验感。

对此，集成品牌ROOKIE的负责人陈强也认为，自2012年进入中国市场之后，ROOKIE集成店在线下服务内容上也发生了重大变化，变“销售”为“体验”。

尤其在80、90后这两大群体成为消费主力之后，ROOKIE除了提供0岁-14岁儿童的服装、童鞋、配饰品类之外，还增设了蹦床篮球互动区、休息区，给家长和孩子提供一个舒心的休息区。“只要能让家长和孩子享受购物的快感，什么元素都可以加入。”

体育品牌加码童装产业

业界人士指出，在成人服装市场日渐饱和的今天，童装业已经成为各大服装品牌的跑马场。

据知情人透露，2016年，安踏儿童的销售总量（包括电商销售）已经接近20亿元，占安踏年度总营收的近15%，国内童装领军品牌巴拉巴拉2016年销售额则超过50亿元。

需要指出的是，就目前来看，虽然巴拉巴拉是行业领导者，但其在童装行业的占有率只有3.6%，而安踏、361°甚至阿迪达斯在童装领域的市场占有率也均不到1%。因此，童装业至今仍然是一个市场集中度很低的“诸侯混战”的行业。

为此，各大品牌纷纷加紧在童装领域的跑马圈地。8月19日，安踏儿童发布了与HelloKitty的全新合作款，安踏童装打破男童为主的策略，以发力潜力巨大的女童市场再次作战。安踏2008年推出的附属品牌ANTAKIDS，经过9年发展，其独立童装门店数已达2100余家。

361°品牌童装2018春季订货也达到双位数增长，自2015年一季度以来连续13个季度改善，童装业务目前是361°的独立运营业务。“童装以后机会非常大，应该还会保持长期双数增长，也是帮助集团做强做大的一个板块。”361°总裁丁伍号表示。

李宁公司则透露，将于2018年1月1日正式推出旗下自营童装品牌李宁YOUNG，预计明年店铺数量在500家左右，超过六成店铺分布在二、三线城市。

童装混战局面仍将持续

不仅体育品牌觊觎童装产业，今年以来，因童装业务营收增长明显，中高端女装业绩回暖迹象明显。据悉，今年上半年，太平鸟儿童服饰营收同比增长49.81%，江南布衣童装系列在2013年以单独柜台的形式首次出现，2016年下半年江南布衣旗下童装增速近60%，远超男装和女装。

而2017年两大资历最深的童装企业登陆资本市场也令人关注。ABCKIDS于今年8月18日登陆上交所，它成功登陆A股，毫无疑问给童装鞋服企业带去了不少压力。“A股童装第一股”安奈儿上半年营业收入同比增长11.65%。截至2017年6月30日，安奈儿在全国建立了1417家线下门店。

不仅如此，奢侈品牌也在向童装市场靠拢。据了解，目前Givenchy（纪梵希，法国服装品牌）推出了童装系列，Dior(迪奥，法国时尚品牌)尝试儿童珠宝，LV也设计了一系列儿童文具。

快时尚品牌H&M、Gap、优衣库、ZARA等今年秋季也推出了全新产品，其中，H&M推出了一系列不同风格的校园装束，快时尚品牌在中国童装市场也有较强的竞争力。

阿迪达斯和耐克分别在2001年和2002年将童装系列打入中国市场。2012年，“好孩子”成为耐克全球儿童品类最大的代理商，其合作对象包括阿迪达斯、彪马、斯凯奇。

对此，业界人士坦言，不久的将来，童装行业确实仍是一个聚宝的领域。因为未来15年内，国内童装市场有较稳定数量的消费群体，前景相当乐观。但是，企业们能否在这片领域里掘到自己的那桶金，还要看他们如何借力、采取什么方式。

因为，未来的童装市场也是继传统服装品牌后的又一个红海市场，可谓“危”与“机”并存。