河北影视拍摄所需的演职员团队的规模需求

拍电影、电视剧是件很容易让人望而却步的事，就算已经有了剧本，完成了预摄制的工作，作品本身却一帧都还没开始拍。而真正开始拍的时候，你会需要他人的帮助的。今天，小编可大家一起讨论拍摄电影所需要的演职员团队的规模和需求。我们要了解不同的部门、岗位和他们之间的相互协作。

奥逊·威尔斯曾说道：“作家需要钢笔，画家需要画笔，但电影人需要的，却是一整支军队。”但在《公民凯恩》中，他本人却是剧本执笔之一，又是制片人、导演、主演。

那么，你要做出怎么样的选择呢？是需要几百个人来帮你完成你的作品，还是只需要几位多才多艺的艺术家就可以承包一切了呢？

其实怎样选择取决于你的电影，每一次成功的电影创作活动，其所需求职位都大同小异，但职员的规模差别却很大。每一个故事都有其特殊的需求，也许估计自己所需要的演职人员规模，最好从拍摄片场内部设计所需要的一些公众开始算起，当然，也得算上正式拍摄期间在幕前幕后工作的职员们。

一些人喜欢将拍电影所需要的职员分成“线上”职员和“线下”职员两部分，就算是在电影制片厂时期就出现了的说法，一直流传至今，那时，预算单上这两类职员之间还真用一条线分隔开了。

“线上”职员包括作家、导演、制片人、某些演员等等，他们的薪水在拍摄前就已经协商好了；而那些“线下”职员的薪水是一天一付的。要是继续套用奥逊·威尔斯的类比的话，每一位“线下”职员就是电影家们的军队。

这支“军队”的统帅便是制片主任(UPM)，一般来说，制片主任负责挑选塑造电影风格的有创造性的关键人员，比如美工指导、摄影技师等等，但制片主任还负责雇佣其他职员，也负责管理制片过程中的所有过程，他们也得监督整个前期制作的过程，不论是挑选拍摄地点还是计划拍摄日程，他们都得在场。有时，他们也会出现在拍摄中的片场，但不会总出现在那里。

他们可能会检查艺术部门的工作，保证片场已为明天的拍摄做好准备，也可能会前往制片部门，和制片会计一起工作，来确保每个人都拿到工资。制片主任也负责联系当地的与电影拍摄相关的政府部门和公司企业。

主导电影片场的拍摄工作的是制片部门的主要负责人，首席助理导演，或称“1st AD”。他们和导演一同工作，安排每天拍摄工作的细节，和各部门沟通他明确需要他们做的事，另外，他们还需要对每个人的安全负责。

要是大家去过片场，可能会看到一个你觉得很像导演的人，但可能那个人实际上是首席助理导演，他们是那些告诉某人在某一刻做某件事的人，也是喊“录音开机”、“摄影开机”的人，有时候“开拍！”也是他们喊的。

首席助理导演总是在片场，而第二助理导演“2nd AD”则一般在片场外的“大本营”，大本营一般位于幕后的幕后，这里一般是演职员们吃饭、上洗手间的地方，也一般是电影各部门和演员的房车的所在地。第二助理导演也是片场和不在场的演员们之间的联系人，他们制作每天的通告单，告诉每位演职员明天何时去何地向何人报告。当某个场景需要群众演员时，第二助理导演可能会和这些演员一起前往片场。他们还负责监督制作部门其余的人员，比如其他助理导演和制片助理（又称“PA”）。

制片助理是制片部门层级最低的职员，但不管怎么说他们还是很重要的，可以说，几乎每个片场里的人都曾经当过制片助理。他们的主要工作是预估需求、做好各部门间的协调沟通工作，比如保证每个人都能收到首席助理导演的通知。那么，可以说制片部门是一瓶胶水，把电影片场和整个演职人员团队粘在一起。

而职员团队中还有许多其他部门，负责电影观感的人叫做摄影指导，又称“DP”，也有人叫他们摄影技师。他们和导演一起工作，将剧本“翻译”成分镜表，为如何用视觉语言展示每一个场景安排好计划。首席助理导演利用这张分镜表来安排每天的日程。在独立电影拍摄的过程中，也许摄影导演也会身兼摄影师一职，但一般来说，摄影指导指挥整个摄影团队。

这其中就包括摄影师和摄影助理（又称AC），一般来说摄影助理不是实际操作摄像机的人，但有时首席摄影助理会帮忙对焦，因此也有人称他们为“调焦员”。摄影助理也负责维护摄影器材、保证镜头连续性。摄影指导需要理解整个故事、理解镜头、理解布光，来创造具有视觉冲击力的画面。因此他们需要和“照明工”，也就是首席灯光指导合作。

首席灯光指导是电力部门的负责人，负责设计、执行每个场景的照明。这位“照明工”的二把手被叫做“Best Boy”或“灯光助手”，不管性别如何都这么叫。“照明工”和“Best Boy”这两个名字至少在上世纪30年代就出现了，但是没人知道为什么这两个名字成了“灯光技师”的代名词，职员团队比较小的情况下，电力部门中可能只有一位技师，但团队比较大时，这两个职位手下可能会有几十个技师和大量器械。

既然说到了电力部门，那就不得不说谈谈置景部门了。这两个部门的关系非常密切，常被合称为“电力&置景（G&E）”，电力部门负责管理照明的电力供给，而置景部门则负责灯光所需的索具，这其中就包括灯光需要的所有支架，比如挡光板、柔光板，后者即用来控制布光、阻挡光鲜的纺织物制品。

置景部门还负责为其他部门提供各类悬索器械，比如升降机、轨道车、轨道等等，以实现一些特殊的镜头移动。置景主任带领置景部门这一团队，他的二把手是置景助理，负责执行置景主任的置景计划。

一般来说，电力和置景部门是片场中最大的部门，但最小的部门只有一个人：剧本指导，负责剧本。我们称之为“Supes”,他的工作是保证演员们没有说错台词，所以，要是听到演员喊“台词！”，那他大概是忘词了，想让剧本指导提醒他一下。这个部门也被叫做“连戏部门”，因为剧本指导也有责任提前思考，去考虑剪辑员会用什么方式把镜头连在一起。

而为了能听到演员说出的话，剧本指导需要录音部门的帮助。录音部门的主要负责人是录音师，他的工作是听遍拍摄时的所有声音，他们一般不在片场中工作，而是在一个更安静的地方监听。他们还负责管理，吊杆麦克风操作员，这位操作员常驻片场，将麦克风尽可能地靠近演员，但又不会出现在镜头中。

目前为止，我们说到的所有部门都是在拍摄现场工作的，但在幕前幕后，还有许多团队付出努力，来创造拍摄进行时的那个世界。举个例子，美术部门负责设计、建造、改造布景，找到、制作道具，将每一个场景装点得符合导演的视觉要求。他们无畏的负责人是美术总监，在前期制作阶段，他帮助导演一起创造了电影世界的外观，随后，美术指导组织美术部门的其余众人，来将美术总监的设想成为现实。场面调度的所有东西，都是美术部门找到、制造的，因此电影越复杂，美术部门的团队就更大。

与之相似，服装部门负责将电影的主题、设定的年代、角色的性格，融入到每个场景、每个角色的每套服装中去。就算似乎某个人从头到尾没换过衣服，他们穿的可能是同一套服装的不同版本，比如带血的衬衣、被扯坏的裤子等等，具体怎么变化还要看电影的剧情。

服装设计师负责在前期制作时就对服装做出计划。服装总监则负责管理片场上、服装车里的所有服装。片场服装师负责给演员穿上、脱下服装，同时也留意服装细节以达到场景切换间的连续性。

除服装部门外，还有发型、化妆部门（简称“HMU”），这两个部门常被误认为是合在一起的。在所有职员中，服装部门和发型、化妆部门与演员一对一相处的时间最长，在让演员在拍摄的过程中感到安逸、自信时起到了重要的作用。演员比较少时，可能只会有一个人负责演员们的化妆和发型，而演员较多时，每一位主演都需要一位发型、化妆师。

大多数化妆师能让演员看起来精神焕发、憔悴或粗暴，如何化妆取决于场景的具体需要。要是需要一些特殊的装扮，比如战争中得来的伤疤，或者一张彻底怪物化的脸，就得让特效化妆师来帮忙了。他们是发型化妆部门和特效部门之间的桥梁。

特效部门的负责人是特效总监，负责控制片场上的每一个特效，比如创造人工的下雪、下雨场景，或者创造车祸、大爆炸等等。

我之前提到了安全问题，但安全这个问题是值得反复强调的，尤其是在说到特效、特技表演的时候。特技的策划、编排者叫做特技协调员。在进行有潜在危险场景的拍摄时，首席助理导演会向所有在场人员重复一遍安全须知，接下来，特效总监或特级协调员会告诉大家接下来会发生什么，会告诉所有人要是出错了应该做什么。片场大多会有至少一位紧急医疗救护技术员这类的救护员。要是需要拍摄一些有潜在危险的场景的话，可能还会请来一组特别小队。

到目前为止我们已经说完了片场里能看到的几乎所有人。

但电影拍摄的过程中，片场的位置不是固定的，这就得多亏场地部门了。

在前期制作时，“侦察员”会根据剧本和实际情况去寻找拍电影的地点。这些地点经过导演和制片人的同意后，各部门的负责人会派出技术员，确保在那里可以展开他们的工作。

我们在银幕上看到的只是这些地点的一小部分，场地总监和场地助理也得为所有事物安排去向，比如会出现在镜头里的布景、大本营里的拖车要去那里等等。他们是最早到片场，也是最晚离开片场的，在他们之后到达片场的一般是运输部门的司机，他们的上司是运输经理。

运输部门的司机需要把所有大型装置和拖车带到片场，还需要把演职人员们带到、带离片场。显然，演职员越多，运输部门的团队就越大。

说到大团队，有一件活大家都应该记住，但实际这是两件活，那就是填饱所有人的肚子！制片主任联系餐饮公司，为片场演职员提供1~3餐，餐饮提供员指一位在片场管理小吃车点心、饮品的职员。这位职员和小吃车，我们都可以亲切地称之为“Crafty”。某天拍摄过程很艰难时，“Crafty”也许是能让你坚持下去的唯一动力。

请务必让片场里每个人都能吃好！同时保证照顾到每个人的过敏问题和饮食习惯。管理片场的每一位演职员是个费劲的工作，但真正热爱这份工作的人不会轻言辛劳。

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