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发源地来自贵州的川贵坊怎样加盟如何定位白酒品牌,白酒品牌营销策划

发布于:2018年11月25日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]咨询热线:*** 发源地来自贵州的川贵坊怎样加盟如何定位白酒品牌,白酒品牌营销策划现在的形势是,品牌力是企业竞争的主导,消费者越来越依赖于品牌,对于品牌的粘度越来越高。企业为了进步品牌的知名度,提升知名度与美誉度,不得不刻画品牌个性。这是为了将来给企业带来长久收益的一种必需投入。而打造品牌,首先要正确的定位品牌,在某一个领域打造一种品牌超强领导力是每一个企业面临的第一个问题。

现在的形势是,品牌力是企业竞争的主导,消费者越来越依赖于品牌,对于品牌的粘度越来越高。企业为了进步品牌的知名度,提升知名度与美誉度,不得不刻画品牌个性。这是为了将来给企业带来长久收益的一种必需投入。而打造品牌,首先要正确的定位品牌,在某一个领域打造一种品牌超强领导力是每一个企业面临的第一个问题。那么该如何进行品牌定位呢?为咱们介绍以下15种品牌定位办法,希望可以对咱们有所协助。

一、品牌定位办法之比附定位法

        比附定位便是攀交名牌,比拟名牌来给自个的产品定位,希望凭仗出名品牌的光辉来进步本品牌的形象。比附定位一般选用以下三种办法来实施:

        1、“第二主义”,便是明确招认商场的第一品牌,自个只是第二。这种战略会使咱们对公司发作一种谦善诚笃的形象,信任公司所说是实在可靠的,这么较简略使花费者记住这个一般难以进入咱们心智的序位。第二主义最着名的例子便是美国阿维斯租借轿车公司“咱们是第二,咱们要进一步尽力”的定位。

        2、攀龙附凤:首先是招认商场中已卓有成就的品牌,本品牌虽自愧弗如,但在某区域或在某一方面还可与这些最受花费者等待和信任的品牌齐头并进,平分秋色。这以内蒙古的宁城老窖的“宁城老窑——塞外茅台”定位为代表。

        3、沙龙战略:公司假设不能获得本商场第一方位又无法攀交第二名,便退而选用此战略,希望凭仗团体的声威和含糊数学的办法,打出会束缚严厉的沙龙式的高档团体牌子,着重自个是这一高档团体的一员,然后凭仗沙龙其他商场抢先品牌的光辉形象来抬高自个的方位形象。这以美国克莱斯勒轿车公司为代表,他的定位为“美国三大轿车之一”。这种定位使花费者感到克莱斯勒和第一、第二的GE、福特相同都是最佳的轿车生产商。

二、品牌定位办法之利益定位

        利益定位便是依据产品或许所能为花费者供应的利益、解决疑问的程度来定位。因为花费者能记住的信息是有限的,一般只对某一利益进行剧烈诉求,简略发作较深的形象。这以宝洁的飘柔定位于“和婉”;海飞丝定位于“去头屑”;潘婷是定位于“护发”为代表。

三、品牌定位办法之USP定位

        USP定位战略的内容是在对产品和政策花费者进行研究的基础上,寻觅产品特征中最契合花费者需求的竞争对手所不具备的最为一起的部分。这以美国M&M巧克力的“只溶在口,不溶于手”的定位和乐百氏纯净水的“27层净化”是国内USP定位的经典之作。又如,巴黎欧莱雅:含法国孚日山SPA矿泉水,锁住水分。

四、品牌定位办法之政策团体定位

        该定位直接以某类花费团体为诉求政策,突出产品专为该类花费团体效力,来获得政策花费群的认同。把品牌与花费者联系起来,有利于增进花费者的归属感,使其发作“这个品牌是为我量身定做”的感触。如金利来的“男人的世界”、万宝路卷烟的“万宝路的男人”、哈斯维衬衣的“穿哈斯维的男人”、美国征兵署的“变成 一个全材”的定位。

五、品牌定位办法之商场空白点定位

        商场空白点定位是指公司通过细分商场战略商场上未被人注重或许竞争对手还未来得及占有的细分商场,推出能有用满足这一细分商场需求的产品或许效力。如西安杨森的“采乐去头屑特效药”的定位和可口可乐公司果汁品牌“酷儿”的定位。

六、品牌定位办法之品种定位

        该定位便是与某些出名而又属习以为常类型的产品作出明显的差异,把自个的品牌定位于竞争对手的敌对面,这种定位也可称为与竞争者划定界限的定位,这以七喜的“七喜,非可乐”为代表。

七、品牌定位办法之层次定位

        依照品牌在花费者心中的价值凹凸可将品牌分出不相同的层次,如高档、中档和等级低,不相同层次的品牌带给花费者不相同的心思感触和情感领会,多见的是奢侈品牌的定位战略,如劳力士的“劳力士从未改动世界,只是把那留给戴它的人”、江诗丹顿的“你可以简略的具有时刻,但无法简略的具有江诗丹顿”和派克的“总统用的是派克”的定位。

八、品牌定位办法之质量/报价定位

        即联系对照质量和报价来定位,质量和报价一般是花费者最注重的要素,而且一般是互相联系起来概括思考的,但不相同的花费者侧重点不相同,如某选购品的政策,商场是中等收入的沉着型的购买者,则可定位为“物有所值”的产品,作为与“高质高价”或“物美价廉”相敌对的定位。这以戴尔电脑的“物超所值,实惠之选”和雕牌用“只选对的,不买贵的”为代表。

九、品牌定位办法之文明定位

        将文明内在融入品牌,构成文明上的品牌差异,这种文明定位不只可以大大进步品牌的品尝,而且可以使品牌形象愈加独具特征。酒业运用此定位较多,如珠江云峰酒业推出的“小含糊仙”的“可贵含糊”的“含糊文明”和金六福的“金六福———中国人的福酒”的“福运文明”的定位。

十、品牌定位办法之比照定位

        比照定位是指通过与竞争对手的客观比照来判定自个的定位,也可称为架空竞争对手的定位。在该定位中,公司设法改动竞争者在花费者心目中现有形象,找出其缺陷或缺陷,并用自个的品牌进行比照,然后建立自个的方位。这以泰诺的“为了千千万万不宜运用阿司匹林的咱们,请咱们选用泰诺”为代表。

十一、品牌定位办法之情感定位

        情感定位是指运用产品直接或间接地冲击花费者的情感领会而进行定位,用恰当的情感引发花费者内心深处的认同和共识,适应和改动花费者的心思。浙江纳爱斯的雕牌洗衣粉,运用社会对下岗疑问的注重而进行的“……母亲,我能帮您干活啦”的“下岗片”定位,真情流露引起了花费者内心深处的震颤以及剧烈的情感共识,使得“纳爱斯”和“雕牌”的品牌形象愈加深入人心。又如:山叶钢琴的“学琴的孩子不会变坏”,这是台湾区域最有名的广告语,它抓住父母的心态,选用攻心战略,不讲钢琴的长处,而是从学钢琴有利于孩子身心成长的角度,吸引孩子父母。

十二、品牌定位办法之首席定位

        首席定位即着重自个是同行业或同类产品中的抢先方位,在某一方面有一起的特征。公司在广告宣扬中运用“正宗的”、“第一家”、“商场占有率第一”、“销售量第一”等标语,便是首席定位战略的运用。这以百威啤酒的“全世界最大,最有名的美国啤酒”的首席定位为代表。

十三、品牌定位办法之运营理念定位

        运营理念定位便是公司运用自身具有鲜明特征的运营理念作为品牌的定位诉求,表现公司的内在实质,并用较得当的文字和言语描绘出来。一个公司假设具有准确的公司宗旨,杰出的精神面貌和运营哲学,那么,公司选用理念定位战略就简略树立起令公众发作好感的公司形象,籍此进步品牌的价值(特别是情感价值),进步品牌形象。这以TCL的“为顾客创造价值,为职工创造机遇,为社会创造效益”的运营理念定位为代表。跟着人文精神年代的到来,这种定位会越来越受到注重。

十四、品牌定位办法之概念定位

        概念定位便是使产品、品牌在花费者心智中占有一个新的方位,构成一个新的概念,乃至构成一种思维定势,以获得花费者的认同,使其发作购买愿望。该类产品曾经存在的,但也是新产品类。这以恒基伟业商务通的“手机,呼机,商务通一个都不能少”的概念定位和金远舰的“文曲星”电子词典的定位为代表。商务通成了PDA的代名词,而文曲星业成了电子词典的代名词。

十五、品牌定位办法之自我表现定位

        自我表现定位是指通过表现品牌的某种一起形象,宣扬一起特性,让品牌变成花费者表达自个价值观与审美情味、表现自我和宣示自个与众不相同的一种载体和前 言。

自我表现定位表现了一种社会价值,能给花费者一种表现自我特性和日子品尝的审美领会和高兴感触。如百事的“年青新一代的挑选”,它从年青人身上发现商场,把自个定位为新生代的可乐。李维牛仔的“不相同的酷,相同的裤”,在年青一代中,酷文明似乎是一种从不过期的文明,紧抓住这群人的文明特征以不断改变的带有“酷”像的广告呈现,以打动那些时髦前沿的新“酷”族,坚持品牌的新鲜和耐久的生产力。

品牌之所以可以成为品牌,就一定有它的独到之处。品牌定位是一项颇具创造性的活动,没有固定形式。因为假设存在固定形式,品牌之间的差异性就会大大减少,品牌的影响力也会随之减弱,品牌存在的价值将大打折扣。所以要想做好正确的品牌定位,不要将思维禁闭,懂得随年代更迭而拓展品牌营造思路,让品牌与时俱进才是正确打造品牌定位形式的最佳之道。希望以上这15种品牌定位办法会给您带来一些协助。

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