北大emba培训班​只要你努力卖货，就会晋级？

北大emba培训班只要你努力卖货，就会晋级？

总裁培训班把这三个机制相互关联、相互融合，把员工和公司的发展利益牢牢的捆绑在一起。

首先所有员工进来都知道，只要你努力卖货，达到店长的资格，公司就会出钱给你开一家新店，让你去管理，当你培养了几个店长后，就会晋升你为副经理去管这几个店长，当你培养了几名副经理后，就会让你去管理一个大区，以此类推，最后是可以晋升为分公司总经理的。

所以裂变机制解决了员工意愿的问题，他愿意为了达到那个美好的未来而激发自己的动力和潜能去拼命，所以这样的员工是不容易被挖走的

好，竟然你已经决定一条心来跟着我干了，那我对晋升是有要求的，北大emba总裁班。

首先店员晋升店长是考核三个纬度：业绩纬度、时间纬度、价值观纬度

店长晋升为副经理和也是三个纬度：团队指标、业绩指标、价值观纬度

副经理晋升为总经理考察的三个纬度：团队指标、业绩指标、管理指标

所以晋升体系考核为裂变机制提供了源源不断的接班人，同时也对人才做筛选，把合适的人放到合适的位置，最大化他的价值。

最后是关键分润机制，核心点就是会设置阶梯式的提出，激励大家往更高的目标挑战，也能拿到高额的分润，店长除了拿业绩提出以外，再加一个管理奖金，当他晋升为分公司总经理以后，除了个人业绩的提成比例提高以外，还可以拿到培育分公司的管理奖金，就是拿他培育出来的分公司业绩的百分比。

这个分润制度，非常简单清晰，每一个层级，都会多一项收入，从个人提出，到拿差额提成，再到拿管理奖金，层层递进。

以上的这三个方法，作为北大emba培训班实体行业的我非常触动，因为困扰我很久的人员积极主动性问题、人员稳定性问题、人员专业能力提升的问题，是马上可以拿来尝试使用的，我也正在尝试导入到我们公司的直营店当中，目前正在结合阿米巴进行部分门店试点，我会定期跟大家汇报成果！

北京总裁班培训（***）