[摘要]建立农场的用人留人体系的3种方法
新疆农家乐小编认为当越来越多传统农场从生产基地型转变成到复合发展型时，现代农业发展必将展现出巨大的经济效益与社会效益。与此同时，农场对人才需求也越来越高，懂科技、有技能、善经营的高素质多层次人才，将成为推动发展现代休闲农业的必然要求。
建立农场的用人留人体系的3种方法
小编认为当越来越多传统农场从生产基地型转变成到复合发展型时，现代农业发展必将展现出巨大的经济效益与社会效益。与此同时，农场对人才需求也越来越高，懂科技、有技能、善经营的高素质多层次人才，将成为推动发展现代休闲农业的必然要求。
存在问题：然而，当前农场在用人的方法上是存在的问题直接导致了人才招不来、用不好、留不住，具体体现在：不易招：无论是对于中高端管理人才还是在基层一线工人，农场都存在招工难的问题，集中体现在缺乏招聘渠道，吸引手段单一。
用不好：大部分农场都存在的现象，很难真正做到物尽其用，人尽其才。
留人难：当农场花了一定培养成本后，往往人才却因为各类理由选择了离开，人才留不住的现象，也大大成为当前农场主的经营之痛。
原因分析：当前造成农场用人问题的几大原因分析。地域偏远，人才难招：大部分农场分布离市中心较远，交通不便加上办公和食宿设施的相对简陋都成为人才不愿前往的重要原因。
待遇不高且一人多职：普遍来说，各行业对比农业薪酬都存在垫底现象，同时，农场因杂事较多，一个人往往要兼任多项工作。几十年不变收入落后加上农场人次匮乏的恶性循坏造成了人才聚集的苦难屏障。
散漫化管理：管理意识的落后加上家族式员工的聘用，很多农场存在着不知如何管理的窘境，久而久之形成的混乱无序顽疾也是让很多经营型人才避之若浼。
奴化式任用：在用人习惯上，往往存在奴化式使用人才的现象，而这造成人才的不理解与不认可，也是人才流失的一大重要原因。
建议方法：明确授权与管理制度。正所谓，制度管人，流程管事。一人多职并不怕，怕的是各岗位职责界定不清晰。通过制定明确的岗位职责，授权与追责制度，来确保团队管理的有序与效率。
人员的职业规划：很多农场主都希望让自己的员工将农场的事当成自己的事，并且拥有拼命三郎的精神。要做得工作不睡觉也要做完。那么，这里除了人才自身素质以外，还需要通过塑造愿景来对人才进行引导。当然，必要的物质激励是非常重要的，然而光这样还不够，对于工作是否可以实现其个人目标也显得尤为重要。合理帮助员工进行职业规划，设置晋升通道以及阶段目标，从而实现激发人才主动性的效果。
制定合理考核，灵活招人用工：对于不便于长期待在农场的人才也要想要采取灵活开放的任用方式，适当采用兼职、允许在外的工作以及大学生工作换食宿等多种形式的用工方法。
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