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查看更多>西安班组长培训应注重能力而不是知识
发布于：2019年03月31日
来源：www.fuhai360.com
[摘要]对西安班组长培训的出发点与落脚点应该是提升履职能力，但是我国企业目前针对班组长的管理培训大多只停留在知识层面的传授，而且内容选择普遍具有随意性，所以效果不尽人意。
对的出发点与落脚点应该是提升履职能力，但是我国企业目前针对班组长的管理培训大多只停留在知识层面的传授，而且内容选择普遍具有随意性，所以效果不尽人意。
基于此，也决定了班组长是企业的一线管理者，“直接”管理生产人员（非管理人员）；而企业班组长以上层级的管理者却是“间接”管理生产人员，他们直接管理的人员是管理者。班组长“直接”组织与协调生产三要素和管理生产人员这两个基准点，是我们分析班组长履职能力性质特点的基础，也是与中其他管理者在管理属性上的本质区别。