企业战略通常犯的错误

发布于：2019年04月01日来源：www.fuhai360.com

[摘要]在长春网络营销策划方案小编长期的企业咨询过程中，发现怎么做战略，很多企业家没搞懂。做的效果不好。很多企业在战略问题犯了错误。因此，需要发现错误，纠正错误，学会正确的作法，促进企业发展。

企业发展是个大问题，企业战略是企业发展过程中最重要的问题。

在小编长期的企业咨询过程中，发现怎么做战略，很多企业家没搞懂。做的效果不好。很多企业在战略问题犯了错误。因此，需要发现错误，纠正错误，学会正确的作法，促进企业发展。

企业战略通常犯哪些错误？

第一个错误，把战略看成太高大上了，以为战略。是大企业的事情，小企业不需要战略。这是非常错误的。

战略对任何企业都是有意义的，战略主要解决一个未来怎么发展有哪些问题？有哪些风险，怎样把握机会的问题？

第二个错误，在战略问题上，过于务虚，不务实，不懂得战略是个从虚到实的过程，从思想到方案到项目到落地的过程。

第三个错误，不懂得战略的方法。战略结构没有搞清楚。不知道战略是怎么做的？

我在接触企业的过程中，发现很多人不知道战略有什么内容结构。片面理解的。甚至有人把定位理解成战略。

要想做好战略，必须知道一个好的战略。一个好的战略，应该包括哪些内容呢？

一个好的战略应该包括内在的思想，清晰的目标，发展阶段的设定，长远目标的，团队的构建，资源的整合。这都是战略要确定的东西。

我在给咨询的过程中，按照企业发展逻辑帮企业去建立战略的体系。引导企业去把握行业的机会。构建企业的资源体系，构建自己的团队。为企业的发展。来构建发展路径。这是企业战略体系，通过这个体系解决企业发展的核心问题。

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