[摘要]四川企业培训该如何做好企业内训
谈到企业内训，最近半年我一直在接触着，公司的精益内训最近半年由我在组织策划。从一开始的小白到今天依然懵懵懂懂的状态，四川企业培训小编一直反思，问题到底出现在哪里？
四川企业培训该如何做好企业内训
谈到企业内训，最近半年我一直在接触着，公司的精益内训最近半年由我在组织策划。从一开始的小白到今天依然懵懵懂懂的状态，小编一直反思，问题到底出现在哪里？
一开始接触到这个工作时，我是在观望，看同事怎么处理的，其中发现一个问题：培训效果不理想，受训人员课后埋怨!这必然是这场内训的失败之处。
很多企业在内训中普遍存在讲师专业性不强，及不愿意去打磨课程；针对第1点，我们可以采取建立激励制度的方法；培训的需求方面，主要两个方面：针对目前存在的问题去培训解决办法；针对公司未来战略布局培训所需的知识内容。
培训并不是必须的，但是很重要，培训之前必须明白培训的目的，必须对培训有一个正确的认识。
班组长(拉长)的知识结构，是否可以从多方面考虑，他们绩效不高，是否有其他因素影响，比如有没有标准?有没有激励?员工愿不愿意干？培训是解决能不能的问题。
企业的培训需求通常可以划分为”被动产生的培训需求”与“主动产生的培训需求”。
被动产生的培训需求指为了对应出现的问题而被动采取的培训，例如：当企业收到市场普遍反映的产品质量下降这类信息后而采取的、旨在提高产品质量所进行的培训，可以归类为被动培训需求。
主动产生的培训需求是指企业为了顺应业务的开展、人才的培养或管理的需要而提出的、具有前瞻性的培训需求。
看了以上介绍的你是否对有了一个新的认识呢，四川企业管理培训班是集专业性、独特性的公司，多年来本着“成就顾客，开拓创新，诚实守信”的原则赢得了广大用户的认可。