[摘要]如何让员工快乐的参与拓展培训
现在很多企业为了提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献， 都在开展有计划、有系统的培养和拓展培训活动。说白了，培训做得好是个双赢的事情。甚至也有些企业做培训完全是一种员工福利，学的东西和自身企业关系并不大。那么为何很多时候员工在参加培训时，并不是很情愿呢。接下来，跟着新疆拓展培训公司的脚步咱们去探索一些具体的原因吧。
如何让员工快乐的参与拓展培训
现在很多企业为了提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献， 都在开展有计划、有系统的培养和拓展培训活动。说白了，培训做得好是个双赢的事情。甚至也有些企业做培训完全是一种员工福利，学的东西和自身企业关系并不大。那么为何很多时候员工在参加培训时，并不是很情愿呢。接下来，跟着的脚步咱们去探索一些具体的原因吧。
很多培训部门总是想当然的设置课程，而缺乏了解员工的实际需求，导致课程与员工的实际需求脱节，自然提不起员工参与的积极性，更不会见到明显的效果。
培训的目的在于培训后员工正面提升的结果，从这个角度来讲，任何没有正向改变的培训都是资源的浪费。
所以在培训之中应该先了解公司既有的服务要求、流程、制度是否合理，这个过程需要和具体执行者深入沟通，了解不执行的原因。
一般来讲，员工不执行的原因要么是能力，要么是意愿，这个要深入分析，这一步完成后，才有可能做出针对性的培训，所以，培训的关键是要找到差距，以期通过培训来弥补。
接下来，就是要考核、要监督、跟进培训效果，拿服务文明用语的培训来讲，培训并不难，关键是要员工去执行，如果培训完后，不考核、不监督，很快又会回到原来的状态。
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