[摘要]对于西安ISO9001认证来说,如果你是一个初学者,或者刚刚摸进门道,你会有一点吃力,甚至很多地方需要死记硬背,那么今天我就来整理关于体系的一些小知识点,简单实用。
对于来说,如果你是一个初学者,或者刚刚摸进门道,你会有一点吃力,甚至很多地方需要死记硬背,那么今天我就来整理关于体系的一些小知识点,简单实用。
14条关于西安ISO9001认证的实用小知识点
1.再编制文件的过程中,注重点应该在“给谁去使用”,而非“给谁去观看”。
2.分层审核,对于人数较多的企业建议使用分层级的审核方式。
3.策划很重要,PDCA循环,“P”出现问题,后面的“DCA”就不会存在。
4.员工的价值,领导要发掘自己员工的价值,而不是让竞争对手发掘。
5.问题分析,如果对于这个问题不知道是哪里出现了问题,建议从自身分析。
6.公司团队,领导重视,全员参与,公司团队要团结一致。
7.对管理者的建议,不要想不切实际的改革,要实事求是。
8.精益生产,用最少的材料,做出最优的质量。
9.作业指导书,应该让一线员工去参与,根据实际操作,忌讳复制粘贴。
10.建立信任,你的员工没有庸才,可能只是放错了位置,岗位职责设定很有必要。
11.工作方式,西安ISO9001认证关注的是满足客户需求和持续改进的有效性,工作方式应该遵循可指导性和可操作性。
12.持续改进,将每一个出现的问题都当新的项目认真去做,持续改进薄弱环节。
13.员工的培训,企业不应该将重点放在开展的培训的形式上,而应该是培训的内容和后续的跟踪调查。
14.每个员工都是一个体系的部门,所有员工集合,就是一个企业的大体系。
今天也是简单的讲解了关于的一些小知识点,希望对那些不是很理解的朋友有所帮助。