零售商库存管理误区一：库存积压
在如今的零售业中，往往出现由于公司任务的压力、采购对库存销量不了解，或者一时意气用事造成库存积压，使得企业周转不畅。所以对于零售商的库存管理来说，要避免货物的积压。解决货物积压首先要了解自己的销售量，掌握销售量的预测是最基本。这就要求企业要分析历史销售数据以完成预测。
零售商库存管理误区二：因噎废食
与库存管理相对的就是因噎废食。在零售商尝到积压库存的后果之后，采购时就变得小心，以至于不能对市场需求进行正确的决策。他们错误地认为减少积压要减少订货和库存量，继而导致了缺货情况的出现。而货源不足就会丧失交易的机会，使得顾客的满意度降低，必然带来销售业绩的下滑。
零售商库存管理误区三：库存结构不合理
这里所说的库存结构不合理，主要是进货产品的细分管理问题，需要把库存管理中的品类管理做得更细，销售预测上还不能仅仅满足于对总体销售量的预测，还应该再细分一下。假如你负责的单品确实比较多，可以分小类规划确定库存结构，如果单品数量不多的话甚至可以细分到单品。
零售商库存管理误区四：库存沉淀
这个零售商库存管理误区就是说，在零售商的库存管理过程中，往往会出现一些不适销商品、坏损商品或等。这些商品往往会成为沉淀库存长期积压在仓库中，影响库存周转。
超市库存管理不到位，会严重影响超市盈利。因而要掌握超市库存管理原则。超市库存管理原则针对超市库存管理中存在的问题，是具有针对性和合理性的超市库存管理原则。超市库存管理原则一：对应原则
商品的库存存放与商品的陈列原则上要相互对应，即某一货架的商品库存应存放在该商品陈列位置的附近。如货架上方的库存区。
超市库存管理原则二：分类原则
商品库存的存放符合商品分类的原则，与商品陈列的分类原则相同。
超市库存管理原则三：唯一原则
商品库存的区域原则上维持唯一区域的原则或某一小范围内唯一区域的原则。
超市库存管理原则四：标志原则
商品库存区的所有库存都必须有明确的标志，包括品名、数量等重要内容。
超市库存管理原则五：安全原则
商品库存的存放必须符合安全原则。如堆放的高度和稳定性等。
超市库存管理原则六：调整原则
商品库存区的各种商品库存是不停变化的，必须定时进行调整，以增加空间的利用，维持统一的库存管理原则和方法。