[摘要]企业管理培训的目的是什么
培训是当今企业运营中不可缺少的，也是各部门领导与人力资源部最头痛的事。要想做好培训首先要弄明白为什么培训
企业管理培训的目的是什么
培训是当今企业运营中不可缺少的，也是各部门领导与人力资源部最头痛的事。要想做好培训首先要弄明白为什么培训，培训谁，为谁培训，什么时间、地点，什么内容，想要什么结果等。表示避免培训资源的浪费一定不要为了培训而培训，每一次都要弄清培训的目的。
培训是企业成长、发展的根本，每次培训都是为了企业成长与发展，所以要明白每一场培训都是要有价值。要充分发挥培训的价值，针对每场培训都要做精心布置合理安排。
大多数企业在进行企业培训相关工作任务的开展过程中，通常会出现这样的现象：企业培训的负责人是为了组织开展企业培训而进行企业培训的相关工作安排，对于参与到企业培训的员工们则是为了应付企业所组织的企业培训工作而“不得不”参与，这样的企业培训工作开展方式对于企业培训的本质目的而言，也就难以发挥企业培训的实质作用，当然，这样的企业培训方式也是一种毫无意义的。
作为企业培训的负责人，我们在制定企业培训方案时，需要建立在员工自发主动参与到企业培训的相关机制和企业培训体系。而并非机械化地安排员工必须参与到企业培训计划之中，而是应该让员工充分感知到参与到企业培训计划之中的重要性，并且主动参与到培训之中。但是，这些都是需要企业培训的负责人对企业培训相关技巧充分掌握才能够让员工真正自发、主动参与到企业培训之中。
优化人员和岗位的充足性；提高员工的技能和技术水平；提高员工的综合素质；有效的沟通和团队合作等。为此，管理者应制定详细的培训计划，具体包括：培训主题和内容、培训日期和周期、培训时长、培训地点、培训师、培训方法、培训工具等；制定培训计划时需要结合目前工作情况，现阶段许多企业是没有内部培训师，只能外聘，不仅成本高还不全面。其实只需要人力资源部门根据人才培养与职业成长要求、战略与业务需要、各院系及员工的诉求，编制年度培养计划，并将计划与需求包发送给中潮教育明商道平台，经平台审核后，由平台免费提供年度培养方案和课程体系，企业也可以自行设计培养方案和课程计划。平台提供给了海量级的课程资源，涉及每个行业、每个职业、每个专业的课程内容，用户可以根据本企业战略要求、价值链特点，组织企业全员开展个性化学习。培养方案和课程计划确定后即可实施线上的学习计划。
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