[摘要]团建时有哪些必须留意的地方吗？
首先团队文化建设需有企业精神文化艺术做支点，没有企业精神文化艺术的团体是毫无意义的
团建时有哪些必须留意的地方吗？
首先团队文化建设需有企业精神文化艺术做支点，没有企业精神文化艺术的团体是毫无意义的，而企业文化能帮助公司管理者更好的组建团体，帮助公司更好的发展下去，团队文化建设整个过程中需企业文化来更好的辅助。乌鲁木齐拓展培训公司了解到团队文化建设整个过程时要注意团体成员组成这个部分，不能什么的人都选进来，要有标准和原则，挑选比较合适的成员，才能让自己的团体更加适合公司发展，更加强大和团结一心。不要让某些不符合标准的成员进到，会破坏整体的团队文化建设。
体系、规章制度要完善，虽然允许在组建团体早期某些规章制度能不具体，但在团建的整个过程中，要慢慢的将体系、规章制度完善化，要懂得更好的以规章制度处事，而不是处事，要合理有效的使用规章制度。给别人机会。团队文化建设的现实意义和目地就是便于公司更好的发展下去，在这一整个过程时要给别人机会，要给团体成员发展的时间，还需要有晋升的方法。这个部分也需注意，团队文化建设要充分考虑到这一点。
眼光要长远。不论公司企业规模大小，作为团队文化建设的主要负责人，眼光应要长远某些，这一点特别需注意。仅仅看现在的利益或者团体的企业规模并不能占领市场，反而会损害到自己公司。把握分寸。企业经营管理的方法也好，团队文化建设也好，都需把握分寸，要让自己的团体和公司都能更好的融入市场需求。注意团队文化建设的度，会让自己的员工更舒适，会让团队文化建设的进展迅速进行。赞扬鼓励。团队文化建设的整个过程中更需懂得去赞扬和鼓励员工，鼓励团体技术骨干，以民为本的团建才会让公司的优秀人才愈来愈多，而且愈来愈忠诚，公司最重要的竞争能力還是在优秀人才上，因此这个部分也需注意。
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