云南商业运营管理公司在做商场招商时需要注意哪些问题？

  云南商业运营管理公司在做商场招商时需要注意以下几个问题：
1、定位：商业运营管理公司需要明确商场的定位和目标客群，以便于招商时有针对性地选择品牌和商户。
2、市场调研：商业运营管理公司需要进行市场调研，了解当前市场上的热门品牌和消费趋势，以便于选择符合市场需求的品牌和商户。
3、招商计划：商业运营管理公司需要制定招商计划，明确招商目标、策略和时间表，以便于有计划地开展招商工作。
4、品牌筛选：商业运营管理公司需要根据商场定位和目标客群，筛选符合要求的品牌和商户，并进行深入的考察和评估，以确保品质和信誉。
5、合同谈判：云南商业策划公司需要与品牌和商户进行合同谈判，明确双方的权利和义务，以便于建立良好的合作关系。
6、推广营销：商业运营管理公司需要通过各种渠道进行推广营销，吸引更多的品牌和商户加盟，增加商场的知名度和影响力。

7、跟踪管理：商业运营管理公司需要对加盟品牌和商户进行跟踪管理，及时解决问题和提供支持，以确保商场的良好运营。