[摘要]新员工入职需要按照新人需求设计培训内容
其次，“新人需要什么”是我们做好培训、提高新人对公司认知的关键。
新员工入职需要按照新人需求设计培训内容
其次，“新人需要什么”是我们做好培训、提高新人对公司认知的关键。
告诉大家具体来说，培训管理者在课程设计上不能常规化，随便讲讲，否则新人需求达不到他们想要了解的，他们也许就会认为公司不重视TA的存在，因此就有可能随时流动。
1、企业文化内容设计：
公司历史发展、组织构架、部门相关领导及职能划分，这是新人最感兴趣的需求点。
然后就是基本人事/行政/财务的制度及管理流程。
最后才是文体娱乐企业文化等。这个部分要求培训者简明扼要，抓住新人最关心、最想了解的需求点逐项介绍，切忌添油加醋，随意许诺。
2、公司行业特点、产品知识：
在新人培训中，还要详细介绍公司所属行业、行业目前市场发展前景，以及公司的产品优势和基础业务知识。
建议在允许的条件下， 组织新员工进行现场观摩产品生产过程，必要时请市场部或生产部有关负责人帮其介绍，让新员工明白自己所处岗位及对产品的熟知。
3、安全生产基础知识：
这一块是很多企业忽略不讲的课程，其实对于每一个企业来说，没有安全哪有生产，哪有经济利润可言？安全生产是每一个企业的重要保障工作，因此新员工到了工作厂区必须了解和遵守相关规定。
关于这一块的培训知识，最好可以请保卫部门或生产督导部门的有关人员进行培训。
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