[摘要]领导怎么安排下属的工作
领导安排给下属的任务，最好是有计划的一件一件来，四川企业管理培训班告诉大家不能一股脑地安排一堆工作任务，这样下属什么工作也干不好。
领导怎么安排下属的工作
领导安排给下属的任务，最好是有计划的一件一件来，告诉大家不能一股脑地安排一堆工作任务，这样下属什么工作也干不好。
领导要有计划地安排工作，不能总是搞突然袭击，突发的给下属安排工作，这样不仅仅会打乱下属原有的工作计划，还会使下属做不好工作。
最重要的事情只有一件！领导如果要安排工作任务给下属，最好一天只给下属安排一件重要的事情，其他的工作任务，需要下属自己独立排计划完成，领导不要干预。
比如，我们去餐厅吃饭，拿筷子、拿水杯等小事情，我们如果一次只安排一件事情服务员就会服务得很好，如果一次要求几件事情，就可能会干得一团糟。
生活中最远的距离或许是：大脑到脚的距离！合理决策并行动，一直是我们面临的难题。我们每个团队和个人，都需要找到并制定：符合自己工作方法与节奏，并且利用以上方法坚定地执行下去。任何团队都没有万能的方法和套路，都需要且行且总结，定期制定复盘会议，总结团队一段时间工作的好与坏的方面，最后要给出落地的改进执行方案。
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