企业文化概述理论的产生于形成
有企业和企业管理存在，就有企业文化存在。一般来说，这种企业文化属于自发形成的文化。真正把企业文化当成一门科学求对待，有意识地对它进行研究并运用于企业管理实践，是20世纪80年代以后的事情。
一、企业文化兴起的历史背景理性主义一直是西方企业管理的基本准则。然而，这种理性主义管理在第二次世界大战后（尤其是在20世纪六七十年代）遇到了严峻的挑战。
首先，从当代两方学术思想发展来看，第二次世界大战以后，西方学术界的主要特征之一是注重人的主体性研究，致力于探求人的精神世界和行为农现，以弘扬人的价值和尊严。因此，以人为中心，强调研究人的精神、人的文化的企业文化理论正是现代西方人本主义学术思潮的一种表现。
其次，从世界经济范围来看，20世纪70年代末，日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成了挑战。面对日本的汽车、录像机和其他许多产品压倒美国货，美国人感到非常困惑，美国大量的专家、学者和企业家纷纷到日本考察、研究，探索日本成功的奥秘。
经过认真研究，他们发现成功的企业管理是日本经济迅速倔起的重要原因。日本企业的管理注重目标、信念、价值观和文化这类软性因素，美国企业则强调技术、设备、方法、规章、组织结构和财务分析等硬性因素；口本企业强调团体的作用，美国企业强调高层经理的作用；日本企业强调部门之间的协作。美国企业强调部门的专业化和分工；日本企业强调员工的稳定性和终身雇佣，美国的企业强调流动和解雇；日本企业强调工资与工龄成正比，美国企业强调工资与贡献成正比；日本企业强调对员工进行缓慢的评价和升迁，美国企业强调快速的评价和提升，等等。
再次，从管理实践角度看，当代企业管理实践在许多方面都发生了巨大的变化，主要表现为：第一，人们在精神方面的需求不断增长，单纯依赖物质刺激已经不足以调动职工的积极性，需要一种新的管理理论和管理方式；第二，在西方国家，体JJ劳动者越来越少，脑力劳动者比例增大，达意味着“胡萝ND大棒”＜即重奖重罚＞式的管理方法必然遭到广大劳动者的激烈反对；第三，现代生活节奏越来越快，人们的业余文化生活变得相对较少，因此要求工作本身能纳人们提供精神补偿；第四，企业中管理人员的数量在下降，对“知识型员工”的管理史为宽松。“知识型员工”偏好软性约束，并要求积极参与企业管理。
综上所述，企业文化的兴起是肖代学术思潮发展的必然结果，是美日经济竞争引起的管理模式比较的产物，更是对现代企业管理实践新动向的反映。
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