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企业文化是在一定环境中由于企业生存发展的需要而形成的

发布于:2013年09月17日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]企业文化通常是在一定的生产经营环境中,为适应企业生存发展的需要,首先出少数人倡导和实践,经过较长时间的传播和规范管理顺逐步形成的。

    企业文化是在一定环境中由于企业生存发展的需要而形成的

    企业文化通常是在一定的生产经营环境中,为适应企业生存发展的需要,首先出少数人倡导和实践,经过较长时间的传播和规范管理顺逐步形成的。
    存在决定意识,企仆文化的核心价值观就是在企业图生存、求发展的环境中形成的。
    例如,用户第一、顾客至上的经营观念,是在商员经济环境下,出现买方市场,企业间激烈竞争的条件下形成的。大庆的为国分忧、艰苦创业、自力更生的精神,公很大程度上是在20世纪五六十年代我国面临国外封锁、国内经济困难,石油生产:又具分散性和一定危险性的环境下形成的。企业作为社会有机体,要牛存、要发展,仍是客观条件又存在某些制约和困难,为了适应和改变客观环境,就必然产牛相应的价值观和行为根式。同时,也只有反映企业生存发展需要的文化,才能被多数员[所接受,才有强大的生命力。
    联想公司在成长和发展过程中形成了四条核心价值观。联想是20世纪80年代成立的,那时创业者的理想是希望个人的价值得到释放,当时有一切很仑名的话就是“5%的希望变成100%的现实”,达奠定了联想创业创新的一种文化。联想核心价值观的另一条是服务客户。20世纪80年代中至90年代初期,中国开始向市场经济转轨。联想树大客户意识观念,真正把客户放到最重要的位置,树立起靠客户吃饭的理念。20世纪90年代巾期联想有一个变化,很多创业者退居二线,业务基本部是年轻人做,平均年龄在20宏岁,换丁—‘代人,出现了很随意的文化。这时面临着新的问题,同时还而临着与世界接轨,需要更新树立目标导向,针对当时情况,公司提出了八字方针:严格、认真、主动、高效。这八字方针保证了公司在迅速膨胀过程中的队伍稳定,进入了规则导向。精难高效界定规则导向是这一时期的核心价值观。20世纪90年代末,面对In舵rnd的挑战,联想每年进大批的新员工,今天联想公司60%的人都是近年进来的人,他们带来丁新鲜、活跃的思想,纯严格的文化受到挑战,形势要求公司更开放、更沟通、让人更主动。企业越来越大,分工越来越细。要求大家在文化上互相共享,联想又从管理上提出相应门号。不提倡人人做螺丝钉,要做发动机。提出了亲情文化,平等、信任、欣赏成为这一时期的核心价值观。

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