汉阳茶艺师就业中心认为通过保证茶叶质量理顺内外销关系
近几年来，我区茶叶出产进展很快，全区社会形态从各处买进量达12万指。随着茶叶市场放开后．在国度规划引导下，外销茶实施引导价。本国销售茶随行就市。就业中心认为这么，外销与本国销售的矛盾越来越冒尖，1988年省下达全区抽调口茶规划只完成53％，而放开后，因为本国销售茶的价钱和品质问题，造成全区积压4万多担没有办法销行。其根本端由，一是价钱太高，二是产品的品质和茶类不舒服销对路。海外市场和调供出口均需求各类祁红。而我区三年来绿改红的办公已获得开始阶段的效果。可是曾一度因为绿茶成本低，国内市场买卖的价格高，祁红成本高，品质要求严明，故大多茶区又施行改绿，因此争相抢着购买，抬级提价儿，以致质次价高的绿茶兴时一阵子。搞了一个突击性的茶叶大战，导致茶叶不可以适销对路，外销出口规划完不了，本国销售茶数量多积压的局面。
我省我区出口祁红有年代久远的历史，享有国际市场的声望名誉。为保障国度规划的完成，扩张出口创汇，采取积极的处理办法，对症下药，因厂制宜的原则，大力进展祁红出产，增长茶叶的经济效益，是亟待解决的新问题。因为这个，要进一步理顺里外销关系。我觉得各级政府和茶叶相关部门，要有新的思考的线索，接合我区茶叶出产、流通领域中显露出来的新事情状况，新问题，从今以后要逐层变更行政指示，一年一年地减损指令件规划。逐层与厂(场)家订立产销合约，把出口货源树立在商品基地的基础上为主，市场从各处买进为辅，不断由大变小各类茶比价的差距。实施奖售物(如化肥、燃料、柴油、钢材等)与茶叶挂钩。按合约兑现。中心说同时还应把产前、产呻、产后的各项服务办公与完成合约担任的工作紧紧挂起钓来，只要我们按茶叶产、供、销自身的规律把工做作好了，做细了，是会见到功效的。
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