惠州惠阳工业区如何做到精益化生产管理

  惠州惠阳工业区如何做到

    精益化生产管理是一项群众性很强的基础工作，要求企业的广大员工具有较高的精益化生产意识，企业的精益化生产管理仅靠精益化生产管理部门人员的努力是远远不够的，他需要企业全体员工支持和配合，这就需要企业领导干部充分认识精益化生产管理工作的重要性，加强标准化队伍的培训工作，以提高精益化生产管理水平，根据实际需要，积极开展标准宣贯，组织实施标准提高全体员工精益化生产意识水平，使精益化生产管理工作深入到基层中去，进一步扩大精益化生产管理队伍，保障精益化生产管理工作的有效运行。

    企业精益化生产管理工作主要是组织贯彻上级标准，制订本企业的标准。搞好产品的标准化，产品品种的系列化和零部件的通用化以及企业各种业务和管理工作的协调统一，促使生产、操作和各项管理工作的协调统一，促使生产、操作和各项管理工作，都按标准程序进行，使企业生产、技术等活动合理化，达到高质量、高效率、低成本的目的。由于内审员在企业工作中的监督作用，体现出内审员在食业精益化生产管理中重要作用。

（以上内容由/整理发布，欢迎转载，编辑：小赵）