（一） 宣传工作的筹备
宣传标语的制作，如红布条幅、小标语等；
标语制作方式：有自己准备材料制作；也可请外面专业人士订做；
标语的内容如：全员参与推行5S活动……，海报、漫画的宣传，寻找一些5S活动相关资料，制造气氛，5S精神；（二） 宣传的实施
由5S推行小组组长组织小组成员筹备好相关标语、海报、漫画等相关5S资料并进行分类；
由推行小组组长分工每一组员所需负责的工作事项及范围；
由小组组员将已筹备好的标语、海报、漫画送发给相关部门自行张贴。
（三） 培训工作计划
针对5S相关要求拟定5S培训日程计划：
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序号 |
培训项目 |
培训对象 |
培训方式 |
培训时间 |
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1 |
5S基本知识的理解 |
生产、货仓、后勤主管级以下人员 |
集中培训 |
11月07日 |
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2 |
5S基本要求与实施 |
生产、货仓、后勤全体现场/操作人员 |
现场辅导 |
11月07日 |
培训场地的配备及讲师的选定由5S推行小组组长负责筹备完成。
（四） 实施培训
集中培训：在要求培训时间前由5S推行小组组长召集各部门相关人员在规定时间内由培训讲师进行对5S相关理论基础知识讲解；
宏儒集团武汉分公司ISO9001现场辅导：由各部门在规定培训时间内自行组织本部门相关人员对5S实际操作性知识的讲解进行现场，由各部门主管/中层管理人员对本部门员工行示范操作，以实际操作要求，作为现场辅导；
宏儒集团武汉分公司中山ISO9001认证必要时将由5S推行小组人员跟踪查核，5S培训工作的实施情况，不符要求者向推行小组组长汇报，并要求重新培训，合格为准；
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