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贯彻输送机配件管理决策的经济原则

发布于:2013年11月11日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]贯彻输送机配件管理决策的经济原则应该考虑以下两个方面:(1)决策的必要性。(2)决策的形式、方式和手段。

贯彻输送机配件管理决策的经济原则

主要用于煤矿井下大巷或集中运输巷原煤输送,根据巷道坡度变化可增加制动器和逆止装置,也可以用露天煤矿及地面输送和其它待业的地面运输物料。

适用范围:DTC系列固定式深槽带式输送机配件,主要用于煤矿井下暗斜井巷道的连续式输送,适用于坡度在20-39°之间。除了具备DTL系列的结构外,还根据坡度大小增加有档煤防滑装置、抽动装置和电脑控制系统,广泛用于煤矿主斜井提升系统。

贯彻输送机配件管理决策的经济原则应该考虑以下两个方面:

(1)决策的必要性。决策来自问题,无论是解决现实与要求之差距,还是利用新的输送机配件市场机会问题,只有决策者认为值得付出代价去解决的才有必要进行决策。认识问题的本质是决策必要性的前提,同时还要认识组织决策付出人、财、物和时间的代价与其可能的经济成果,即研究决策效果与代价的关系。当决策者确认其必要性后,再考虑决策的形式、方法和手段。

(2)决策的形式、方式和手段。决策的形式、方法和手段要根据决策的重要性、数量化程度、计算与逻辑过程的复杂性以及时间等来选择。如果只是生产经营中发生的例行问题或小问题,只要能在一定管理层次或个人职权范围内解决的,就采用给个人决策;反之则需要采用集体决策。

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