[摘要]武汉企业ISO9000认证中生产控制基本程序有哪些？***,87136096,***。ISO9000生产控制是指为保证生产计划目标的实现，对企业的生产活动全过程的检查、监督和调节，是生产管理的一项重要职能。ISO9000生产控制的内容很广泛，涉及生产过程的人、财、物各个方面，有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等内容。本节，只着重讲述生产作业控制。
武汉企业ISO9000认证中生产控制基本程序有哪些？
生产活动在生产计划中虽然作了具体安排，但由于企业环境以及企业自身的影响，在现实的企业生产组织中，往往会出现现实与计划目标之间的差距，因此，为了防止干扰，实现企业计划的目标必须要进行生产控制。
一、企业ISO9000生产控制概念
ISO9000生产控制是指为保证生产计划目标的实现，对企业的生产活动全过程的检查、监督和调节，是生产管理的一项重要职能。
ISO9000生产控制的内容很广泛，涉及生产过程的人、财、物各个方面，有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等内容。本节，只着重讲述生产作业控制。
二、ISO9000生产控制的基本程序
1、确定控制的标准
这是生产控制的基础，它是在上期生产计划和经营目标的要求下拟定的。主要标准有：
◆ 生产作业计划、期量标准、图纸、工艺标准；
◆ 质量标准、质量目标；
◆ 劳动定额、物资消耗定额、物资储备定额、生产资金定额；
◆ 费用限额、目标成本等等。
注：这些标准归口于企业内各级部门管理。
2、根据标准检验实际执行情况
这是ISO9000生产过程中对生产活动的实际成果进行检查、测定，将测定结果与标准比较，找出差距，弄清差异的性质和程度，然后，分别处理。找差距的方法在后面讲述。
3、采取纠正偏差的措施
即在有关部门或人员接到报告后，要对发生的偏差进行分析研究，拟订纠正偏差排除干扰的措施，使其恢复到标准规定的要求。
注意：科学的生产控制，不仅要加强事后的反馈控制，还应加强事前控制、现场控制。
宏儒集团武汉分公司 联系人：毛老师
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