根据南京首创智慧文化传播有限公司2013年11月19日上午10：35最新消息显示：研究表明，在职培训有利于培养员工感情。，。南京首创智慧的愿景是通过专业素质与真诚服务的完美结合，协助客户提升企业价值，成为客户企业管理和价值提升的最佳合作伙伴！我们的使命是致力于中小型企业的持续成长，为中国成长型企业提升核心竟争力而奋斗！
在职培训方法
1、讲课。由专家根据单位的实际情况重点讲课，主要目的是提高管理人员的基本素质和开阔眼界，接受新的知识和信息，提高认识水平，增加对各种问题的认识能力，为提高工作能力和解决问
题的能力打下了良好的基础。
2、有计划的提级。在职培训使受训的管理人员明确自己的发展道路，了解他们现在的状况和前进的方向。例如：车间主任大体上知道自己的发展道路是车间主任——生产科长——生产副厂长——厂长，于是车间主任就会明确为了提升到生产科长、生产副厂长而需要具备的知识、能力和工作、管理方法等，以及达到此目的的其他方法和思维能力。然而有些人过于看重提升，忽略了目前位置的工作。这就要求所有受训人员做好自己管理层面上的工作，只有完成好本职工作，才可以参加晋升的培训。
研究表明，通过在职培训增加经理和员工接触的机会，方便彼此的沟通，互相学习，建立彼此的信任基础和沟通渠道，让培训成为经理和员工沟通的方式。培训既是提高员工能力的必需，更是解决问题的必需。在工作当中，经理和员工更容易发现问题并做出思考，在在职培训的观念指导下，经理指导员工思考问题，提出改进建议，加深员工的印象，使改进更有针对性和时效性。
所谓在职培训法是指管理者在日常的工作中指导、开发下属技能、知识和态度的一种训练方法。
1、培训目标：开发员工潜力，规范员工行为，促使其岗位成才。
2、培训对象：中、下层员工。
3、培训内容：指导、规范日常工作，教育、激励下属员工。
4、培训方式：工作现场的实地演练。
5、培训时间：工作时间。
在职培训法最早产生于美国，是管理者在日常工作中为开发下属能力而采用的一种训练方法。
由于在职培训法是在日常工作中使用，具有很大的灵活性和实用性，因而得到了很快的发展。现在，人们普遍认为，在职培训是促使员工成才的最有效的手段，它是将培训和工作结合得最好的训练方法。
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