自麦当劳在1961年创办“汉堡大学”以来，的数量快速增长，仅美国在2003年就有约2000家企业大学，财富500强的企业有70％都建立了自己的企业大学或研究院，如GE韦尔奇领导力发展中心、IBM全球大学、西门子管理学院、及摩托罗拉大学等。在国内，各企业对企业大学的热情也逐步地显现，预计五年之内，国内的企业大学会达到相当大的数量，不久的未来将超越传统的大学，成为成人职场教育及终身学习的主流。
企业大学的建设正逐渐融入许多企业的整体发展战略中，从其功能来看，企业大学可以：
第一、为企业培养人才。学习力是企业生命力之根，是企业竞争力之根，而企业大学正是提升企业学习力的重要保证。
第二、传承文化，形成一致理念。提高企业在员工中的形象，并让合作伙伴认同企业的文化，包括企业核心价值观、使命、经营理念和战略。
第三、提升组织智能，适应变革。企业大学作为组织型学习的最佳手段，是提升企业学习能力和组织智商的不二法门，使之由组织型学习升华为学习型组织。并为企业提供求新求变的场所和氛围，不断创造赢向未来的变革能力。
第四、整合价值链。企业大学为产业链上的合作伙伴提供培训，向其渗透企业的理念、文化和经验。这是减低交易成本、增进相互信任、统一运营规范的最好方式之一，可以有效提升企业基于产业链的竞争优势。
第五、创造利润。充分利用企业培训资源的优势向外部提供专业培训服务，为企业创造利润。
是英文“Electronic Learning Management Platform”的缩写，中文译为“e起来·云学习管理平台”。是（***、69385858） 于2010年首次提出了上述理念，并在海天国际经理人俱乐部（***）全面推广。
ELMP（e起来·云学习管理平台）是国内第一个真正意义上基于“云计算技术”打造的全方位学习管理平台。这种学习是运用现代最先进的“云计算技术”，通过云计算平台对资源进行统一管理调配，以SaaS（Software-as-a-service，软件即服务）和IaaS（Infrastructure-as-a-service，基础架构即服务）二者结合的最优公服形式提供给用户的一种最佳学习模式。科学地实现了“人人皆学、时时能学、处处可学、样样有学”的终身学习理想。
ELMP是项目专家组调研、借鉴与整合了近8年来国内外最受欢迎的同行顶尖e学习系统中的功能长处，并在此基础上升级和创新出了这套科学实用的最新一站式学习管理平台。在ELMP云学习系统中，所有的用户需求即被看作是一种对云计算服务的要求。她基于互联网，以浏览器为基础；将数据存储在云端，应用也存储在云端；她强调服务，用户按需使用服务，根据使用多少付费。
ELMP的核心实用价值：
1. 价值一：ELMP首次提出“企业只为培训结果付费”的理念，有效解决了“钱花了，知道产出在哪里”的问题。ELMP能真正帮助HR有理有据地向领导随时汇报培训成果，并科学阐述培训实施与绩效提升的关联关系，从而客观地体现HR在组织中的作用与价值。
2. 价值二：ELMP倡导“学为战、战为果”的中心思想。该平台将更好地指导学员将所学知识有效地与实际工作对接与转化，明确在职学习的本质和目的就是为了创造企业价值的最大化。学习型组织的建设是企业文化的重要载体和落地工具，可以有效降低员工离职率、增强员工归属感，构建和谐共赢的文化氛围。
3. 价值三：HR管理是企业运营“三架马车”（即人力资源管理、财务管理、市场营销管理）中“三分天下”的一个重要支撑体系，甚至还可以说是最重要的一个环节，因为组织中的一切问题最终都是归结于“人”的问题。学习是终身行为、是慢工细活、是企业精神，为全体员工提供持续学习的机会是企业真正关心员工成长的落地行为。
4. 价值四：ELMP的核心价值之一就是“知识管理”（即知识的存储、转化和应用三个维度）。企业真正有价值的知识（包括“经验资本”）一定是存储在企业最优秀的核心员工头脑中。ELMP有效地提炼、总结和完善这些核心知识，指导企业全员的复制应用，并将知识管理作为企业一项常态的标准化工作习惯加以固化下来。
5. 价值五：ELMP秉承“为企业投入的每一分钱负责任”的使命，让企业实实在在地看到“培训就是生产力、知识就是执行力”。ELMP史诗般地协助企业HR轻松实现线上与线下培训的“一站式全面质量管理”，并创造性地与绩效考核、薪酬福利、能力素质模型、职业生涯晋升通道完美无缝对接。科学客观地外显了HR在企业中的作用和价值——“人力资本增值”。
6. 价值六：ELMP包括十一大板块设置，每一个板块的功能都能为企业带来实际的业绩提升和无限的延展价值。ELMP不但是企业HR的“咨询师”和“主心骨”，更能帮助市场营销部门快速培育团队、完善过程管控、持续扩张市场、提高利润增长，真正实现“一切以市场为中心”的现代企业存在价值。