[摘要]鹤壁市宏发矿山机械制造有限公司是生产、销售矿用提升绞车、矿井提升机及配件的专业公司，主要产品有绞车，提升机，提升绞车，求购绞车，矿用绞车，绞车价格，河南绞车，矿用提升机，鹤壁绞车,卷扬机,绞车电控，盘形制动器，液压站和电机等，质量优价格低，欢迎订购!联系人：朱经理手机***
鹤壁市宏发矿山机械制造有限公司是生产、销售矿用提升绞车、及配件的专业公司，主要产品有绞车，提升机，提升绞车，求购绞车，矿用绞车，，河南绞车，矿用提升机，鹤壁绞车,,绞车电控，盘形制动器，液压站和电机等，质量优价格低，欢迎订购!联系人：朱经理手机***
（一）首先让管理者意识到沟通的重要性。
沟通是管理的高境界，许多企业管理问题多是由于沟通不畅引起的。良好的沟通可以使人际关系和谐，顺利完成工作任务，达成绩效目标。沟通不良则会导致生产力、品质与服务不佳，使得成本增加。
（二）公司内建立良性的沟通机制
沟通的实现有赖与良好的机制，员工不会做你期望他去做的事，只会去做奖罚去做的事和考核他去做事，因此引入沟通机制很重要。应纳入制度化、轨道化，使信息更快、更顺畅，达到高效高能的目的.
（三）从“头”开始抓沟通
（四）以良好的心态与员工沟通
与员工沟通必须把自己放在与员工同等的位置上，“开诚布公”、“推心置腹”、“设身处地”，否则当大家位置不同就会产生心理障碍，致使沟通不成功。沟通应抱有“五心”，即尊重的心、合作的心、服务的心、赏识的心、分享的心。只有具有这“五心”，才能使沟通效果更佳，尊重员工，学会赏识员工，与员工在工作中不断地分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西。 管理其实很简单：只要与员工保持良好的沟通，让员工参与进来，自下而上，而不是自上而下，在企业内部形成运行的机制，就可实现真正的管理。只要大家目标一致，群策群力，众志成城，员工也将会干得更有劲、更快乐，企业将会越做越强，越做越大，为社会创造的财富也就越多。